Ved å bruke subseakompetansen i Norge på riktig måte, kan kostnadene halveres.
Dette kommer frem i en helt fersk rapport fra OG21 som Teknisk Ukeblad har fått tilgang til.
OG21 har sitt mandat fra Olje- og energidepartementet, og er en arena hvor oljeselskap, universiteter, forskningsinstitusjoner, leverandører og styresmakter samarbeider for å utvikle en nasjonal teknologistrategi for petroleumsnæringen i Norge.
Les også: Midt i oljekrisen sa de opp trygge jobber i FMC for å starte for seg selv
Les også: Nancy (47) mistet jobben på grunn av oljeprisen. Nå er hun Uber-sjåfør
Syv områder for forbedring
De har pekt ut syv teknologiområder hvor de mener potensialet er spesielt stort for å redusere kostnader ved å ta i bruk neste generasjons standardløsninger. De er:
- Forenklede satellittsystemer basert på enkeltbrønner
- Forenklet subsea kraftomforming og distribusjon
- Forenklede og fleksible subsea kommunikasjons- og kontrollsystemer
- Subsea lagring både av kjemikalier og av produsert olje
- Forenklet subseapumping
- Fullelektrifiserte subsea-systemer
- Subsea prosessløsninger
– Fullelektrifiserte subseasystemer illustrerer godt hvordan ny teknologi forenkler utbygginger og sparer kostnader. Vi kan bruke kun en kraftkabel fra plattformen ut til et forenklet subsea kraftomforming- og distribusjonssystem som er konfigurert til å koble på flere pumper og kompressorer, heter det i rapporten.
– Dette muliggjør stegvis utbygging. Systemet reduserer antall oppkoblinger til plattformen, samt at det reduserer vekt og plass.
Les også: I november ble fracking forbudt i Denton. Nå blir det forbudt å forby fracking
Ikke-produktiv aktivitet
Kjetil Skaugset i OG21 sier til Teknisk Ukeblad at kostnadsnivået i dag helt klart er for høyt.
– Det vi forsøker å gjøre nå, er å angripe de dårlige kostnadene. De gode kostnadene, som bringer verdi til produktet, det skal vi selvsagt beholde, sier han.
Han utdyper at de dårlige kostnadene er de som fører til unødvendig kompleksitet på prosjektene. Det er denne kompleksiteten som gjør at ting tar for lang tid.
– Det går for mye tid til ikke-produktiv aktivitet, for eksempel dersom spesifikasjonene er for kompliserte eller tvetydige, sier han.
Les også: Norsk selskap gjorde det «umulige» mulig. Nå har de fått pris
Mye kan sløyfes
Skaugset mener at effektivisering i stor grad handler om de ulike aktørenes kompetanse og evne til å se hva som trengs.
– Da må man spørre hva som kan sløyfes. Skal man ned betydelig i kost så handler det om å kunne sette strek over enkelte ting som ikke er nødvendig å ha.
Har du et eksempel på dette?
– Ett eksempel er med helelektrifiserte subseasystemer. Hvis man får et subseasystem som kan gå ut med kommunikasjon og strøm, og man sløyfer alle andre umbilicals fordi man eliminerer behovet for hydraulikk subsea, så vil det være store gevinster å hente der, sier han.
Skaugset sier han tror det er realistisk å kunne redusere kostnadene med 50 prosent.
– Ja, jeg mener denne rapporten viser at dette er mulig. Men det kommer ikke uten en innsats fra alle parter, sier han.
– Jeg tror også at dette var aktuelt før oljeprisen ble redusert. Men da oljeprisen falt ga det en bevissthet hos alle aktører rundt viktigheten av å snu alle steiner på kostnadssiden, sier han.
Les også: Kansellerer ONS på grunn av markedet
