Hvorfor er dårlig ledelse et så stort problem i næringslivet? Kan svaret ligge i en sosiologisk satirebok fra 1969?
I en hierarkisk organisasjon vil enhver stige til han har nådd sitt inkompetansenivå.
Dette kalles Peter-prinsippet, og ble formulert av den kanadiske ledelsesforskeren Laurence J. Peter, og senere utdypet i boken ved samme navn som kom ut i 1969.
I en organisasjon der dyktige medarbeidere belønnes med å “klatre” i et hierarki, vil alle klatre til de når en posisjon de ikke mestrer.
Siden man sjelden degraderes i slike hierarkier, vil resultatet bli at når man når sitt inkompetansenivå, og dermed ikke lenger lykkes, og dermed ikke lenger forfremmes - da blir man der man er.
