I en organisasjon der dyktige medarbeidere belønnes med å “klatre” i et hierarki, vil alle klatre til de når en posisjon de ikke mestrer, ifølge ledelsesforskeren Laurence J. Peter.
EKSTRA

Inkompetente ledere

Mange får lederjobber de ikke mestrer, uten å bli degradert. Dette kan være forklaringene

  • Karriere

Hvorfor er dårlig ledelse et så stort problem i næringslivet? Kan svaret ligge i en sosiologisk satirebok fra 1969?

I en hierarkisk organisasjon vil enhver stige til han har nådd sitt inkompetansenivå.

Dette kalles Peter-prinsippet, og ble formulert av den kanadiske ledelsesforskeren Laurence J. Peter, og senere utdypet i boken ved samme navn som kom ut i 1969.

I en organisasjon der dyktige medarbeidere belønnes med å “klatre” i et hierarki, vil alle klatre til de når en posisjon de ikke mestrer.

Siden man sjelden degraderes i slike hierarkier, vil resultatet bli at når man når sitt inkompetansenivå, og dermed ikke lenger lykkes, og dermed ikke lenger forfremmes - da blir man der man er.

Les hele artikkelen og få tilgang til mer eksklusivt innhold

Som Ekstra-medlem får du lese unike artikler på Tu.no og Digi.no hver uke.

Eksklusive artikler | Fordypning og innsikt | Rabatt på konferanser

månedlig

Kr 199
Kr 50 per uke
Prøv gratis
Første måned gratis
Én måned gratis
NITO- eller Tekna-medlem?
Få 50 % rabatt
Jobber du i en bedrift med mer enn fem ansatte?
Ta kontakt for grupperabatt
 

Betal med Visa, MasterCard eller PayPal. Ved årlig periodisering tilbys også bedriftsfaktura.

Vilkår og bruksbetingelser

Spørsmål vedrørende abonnement? Kontakt oss på ekstra@tu.no

Allerede medlem?