Fujitsu har sikret seg global leveranseavtale med aluminiumsgiganten Norsk Hydro ASA over seks år.
Kontrakten omfatter drift og utvikling av Hydros it-infrastruktur gjennom selskapets anlegg i 40 land.
150 millioner
Verdien på avtalen er ikke gjort kjent, men EDB Business Partner henter inn 150 millioner kroner årlig på omtrent den samme avtalen i dag.
Og det er EDB som er taperen i denne runden. Selskapet kjøpte IS Partner av nyfusjonerte StatoilHydro i januar 2008 for 1,2 milliarder kroner.
Sterk
Strategien var å bli sterk på industri og offshore, i tillegg til bank og finanssystemer.
Les mer her: EDB blir stor i olje-IT
Hydro hadde langvarige kontrakter med IS Partner fra før, med en rekke ansatte i arbeid ved Hydro i Porsgrunn.
Også den nye eieren sikret seg driftsavtale med Hydro, men den løper ut neste år.
Etter en anbudsrunde valgte Hydro å anta tilbudet fra Fujitsu.
.png){kind=logo}
Mulige oppsigelser
Ifølge en børsmelding fra EDB onsdag har selskapet årlige inntekter på 150 millioner kroner årlig fra denne avtalen.
Anbudstapet vil få konsekvenser.
– Det er klart at dette er et beløp som er av betydning for oss, sier kommunikasjonsdirektør Geir Remman i en kommentar til Teknisk Ukeblad.
– Vi kan ikke utelukke oppsigelser, men dette er noe vi vil se nærmere på når avtalen utløper neste år. Vi vil også vurdere reduksjon i innleide konsulenter, sier Remman.
– Vil dette automatisk ramme de ansatte som har sitt virke ved Hydro i Porsgrunn i dag?
– Det er det for tidlig å si noe om, foreløpig.
Stort tap
– Hvordan påvirker dette industrisatsingen, som var motivet for å bruke en drøy milliard på oppkjøpet av IS Partner?
– Vi har jo vunnet en rekke kunder innenfor industri som et resultat av dette oppkjøpet. I et nordisk perspektiv har vi flere solide kunder, som Bilfinger, Volvo og Astra Zeneca. Og i fjor ble vi primærleverandør på industriell it for Statoil, svarer Remman.
Han legger likevel ikke skjul på at dette var et skudd for baugen.
– Vi har vunnet flere kontrakter i det siste, mens denne var blant de større vi har tapt.
Fusjon må til
Remman mener nederlaget understreker behovet for å bli større gjennom den kommende fusjonen med Ergogroup.
– Det viser at det er viktig med såkalte skalafordeler, slik at vi kan konkurrere sterkere i et marked preget av økende globalisering, sier kommunikasjonsdirektøren.
Les mer om fusjonen her: Klart for fusjon mellom Ergo og EDB
Stor kontrakt
Hydro-kontrakten omfatter en integrert tjenesteleveranse, som dekker både on-site og fjerntjenester på tvers av Hydros virksomhet.
I tillegg dekkes blant annet serverhosting og -administrasjon, pc, Lan, lagringssystemer, 24/7 multispråk service desk, samt samhandlingssystemer.
Den seksårige leveranseavtalen er basert på en ettårs overgangsperiode fulgt av en femårs driftsavtale.
Avtalen trer i kraft i september 2010 og omfatter it-systemer i 40 land.
– Grundig prosess
Hydro har jobbet siden i fjor høst med anbudet.
– Anbudspapirene gikk ut i februar og vi har hatt en grundig prosess på å evaluere og konkludere på de anbudene som kom inn, sier informasjonsdirektør Halvor Molland hos Hydro til Teknisk Ukeblad.
Han har ingen konkrete kommentarer til den nye hverdagen som møter de tidligere IS Partner-ansatte som må ut fra Porsgrunn etter mange år.
– Det var flere tilbydere i anbudsprosessen, og etter en totalvurdering valgte vi det beste tilbudet, sier Molland.
