Topplederen i Caverion syns det er bra at yngre ledere stiller krav

She Community er en norsk nettverksorganisasjon som har som hovedmål å lukke kapitalgapet mellom menn og kvinner. Noe av det nettverket gjør er å tilby et mentorprogram, She Mentor, der næringslivstopper hjelper unge, kvinnelige ledere og gründere med å ta karrieresteg.

En rekke toppledere har sagt ja til å være mentorer til høsten, blant dem er administrerende direktør i Caverion Norge, Knut Gaaserud. Caverion-gruppen er et globalt entreprenørkonsern, med 15.000 ansatte rundt om Europa. De produserer og drifter energieffektive tekniske løsninger for alle typer bygg og industri.

Gjort mange feil

– Hvorfor er du mentor, og hva kan du bidra med av kompetanse?

– Jeg tror det er nyttig å følge opp personer utenfor egen arbeidssituasjon. Jeg har positive erfaringer med å være mentor, man reflekterer også selv i slike prosesser, så dette er vinn-vinn!

– Av kompetanse så har jeg en variert ledererfaring, og tror jeg kan være en god samtalepartner.

– Når du ser nye ledere i aksjon, hva ser du er vanlige nybegynnerfeil?

– Kanskje undervurdering av kompleksiteten det er å implementere endringer i en organisasjon. Ellers mener jeg mange nye ledere bidrar veldig positivt, ofte ved å tenke nytt.

– Kan du fortelle om en feil du har gjort, som du har lært av i ettertid?

– Det er mange… Men kanskje en klassisk feil som går på å ta beslutninger forbi tjenestevei, altså beslutninger for personer jeg ikke er direkte leder for. Her er det viktig å involvere vedkommende leder først, og ofte la hun eller han eie beslutningen.

Gripe muligheten

– Fortell om noe du har gjort som leder som du er stolt av, og vil trekke fram?

– Jeg synes vi har gjort mange organisasjonstilpasninger som har muliggjort bedre kompetansebygging, mer tydelighet og mer markedstilpasset. Mange av disse har påvirket mange mennesker og har medført endringer i roller og ansvar. Jeg har vektlagt gode prosesser og bygging av eierskap, det tror jeg gir bedre resultater på lang sikt.

– Ser du at unge ledere under 40 er annerledes enn generasjonen over seg på noen måte?

– Yngre ledere er sterke på bruk av teknologi og digitale verktøy. Jeg opplever også at yngre ledere kan virke ganske tydelige og klare på hva de vil oppnå, mer en generasjonen over. De stiller nok enda høyere krav til sine ledere, det er bra!

– Hvis det er kun et godt råd du vil gi til de du er mentor for, hva ville det vært?

– Grip muligheter som kommer!

– Hvem er ditt forbilde/mentor?

– Jeg har ikke hatt noen mentorer selv, men hadde en kvinnelig konsulentsjef i min første jobb som jeg lærte mye av.

– Tilslutt, hvordan er sommeren din?

– Norgesferie… Avslapping med familie på setra vår i Østerdalen, besøke venner på Sørlandet og noen dager hjemme med lange seriekvelder.