Forsvarssjef Bruun-Hanssen har gjort alle feilene han ser ferske ledere gjør

Forsvarssjef Haakon Bruun-Hanssen er en av flere toppledere som skal være mentor for nye kvinnelige ledere i regi av SHE Community, en organisasjon som jobber for større likestilling og mangfold i næringslivet.

Mentorprogrammet er for kvinnelige ledere i alle bransjer, og målet er å hjelpe 25 kvinnelige ledere til å nå topplederjobber. Kvinner utgjør kun 16 prosent av toppledergrupper.

– Hvorfor er du mentor, og hva kan du bidra med av kompetanse?

– Det er en spennende utfordring å være mentor utenfor egen bransje. Jeg har toppledererfaring fra tre stillinger i Forsvaret; Sjef Sjøforsvaret, Sjef Forsvarets Operative Hovedkvarter og Forsvarssjef. Jeg har også erfaring fra kriseledelse og internasjonale relasjoner.

– Når du ser nye ledere i aksjon, hva ser du er vanlige nybegynnerfeil?

– Usikkerhet, utydelig på budskap og prioriteringer, uklar rolleforståelse.

– Kan du fortelle om en feil du har gjort, som du har lært av i ettertid?

– Jeg har gjort alle feilene beskrevet i punkt 2, og lært av dem. Organisasjonen trenger en trygg leder. Knytt deg til kompetente mennesker, gi dem tillit og du får lojalitet og trygghet i retur.

– Fortell om noe du har gjort som leder som du er stolt av, og vil trekke fram?

– Jeg har bidratt til å snu forsvarspolitikken til en historisk satsing på Forsvaret.

– Ser du at unge ledere under 40 er annerledes enn generasjonen over seg på noen måte?

– Mer ambisiøse, energiske og risikovillige. Bedre forståelse for IKT og mulighetene dette gir for automatisering og innovasjon.

– Hvis det er kun et godt råd du vil gi til de du er mentor for, hva ville det vært?

– Ha fokus på det du eller organisasjonen skal levere.

– Og helt til slutt, hvordan er sommeren din så langt, og vil du fortelle om planene du har?

– Hektisk fordi både jeg og mange andre vil avslutte saker og prosjekter o.l. før ferien. Planen videre er norgesferie med familie og venner.