Supermann må rydde på hjemmebane

Nå må administrerende direktør Harald Vaagaser Nikolaisen i Statsbygg sette av tid til å rydde i det som fremstår som en organisasjon med uryddige linjer og et flytende forhold til etikk og habilitet.

Bakgrunnen for denne dosen med kritikk er forhold som har fremkommet i mediene de siste dagene. Både DN, Bygg.no og vi her på huset har omtalt en rekke forhold som i beste fall er betenkelige og som sannsynligvis bør granskes nærmere. Uansett tegner de siste dagers funn på at Statsbygg er en arena der ellers uholdbare dobbeltroller har hatt fritt spillerom.

En knusende rapport

La oss begynne med den overordnede gjennomgangen som ble gjort av BDO. Konklusjonen fra rapporten var at:

• 75 ansatte og innleide hadde relasjoner til Statsbyggs egne leverandører.
• 28 personer i lederstillinger hadde en eller flere direkte relasjoner til leverandører.
• Seks faste ansatte hadde eierinteresse hos leverandører.
• 13 faste ansatte hadde direkte roller hos leverandører.

Omfanget av bindingene fremstår omfattende og betydelig. Det er rett og slett en knusende rapport. Så har da også Statsbygg selv, og eier DIgitaliserings- og forvaltningsdepartementet, vært tydelig på at det vil bli tatt grep. Det er bra. Men skulle også bare mangle.

Et uholdbart eksempel

I tillegg til den overordnede rapporten har de siste dagene budt på konkrete eksempler på uholdbare bindinger og relasjoner.

Den mest pikante saken gjelder Per Roger Johansen, som er 100 prosent ansatt i Statsbygg som prosjektdirektør, og som nå leder gigantprosjektet med nytt lilvsvitenskapsbygg i Oslo.

I tillegg til jobben i Statsbygg er Johansen også gründer og styremedlem i selskapet TaskCtrl. Selskapet ble startet i 2018 og leverer programvare for å følge opp oppgaver og fremdrift i (ja, nettopp) byggeprosjekter. Det som er pikant, er at TaskCtrl kun to måneder etter selskapsregistreringen signerte sin første kontrakt med Statsbygg. Leveransen omfattet programvare for å følge opp fremdrift og oppgaver på nettopp Livsvitenskapsbygget.

Totalt skal leveransene fra TaskCtrl til Statsbygg ha kommet opp i et par milioner kroner. Uryddigheten omfatter også mildest talt svært uheldig profilering av Johansen i forbindelse med markedsføring av løsningen til eget oppstartsselskap.

Til tross for at Statsbygg var kjent med Johansens bindinger og lot den sentrale IT-avdelingen stå for kontraktsinngåelse, fremstår forholdene i ettertid som svært uheldige. Vi må forvente langt bedre forståelse og håndtering av roller og egeninteresser.

Supermann må ned på jorda

For toppsjef Harald Vaagaser Nikolaisen forventer vi nå opprydding i egen organisasjon. Nye Veier får vente. Det samme gjelder hans bidrag i som styremedlem i Skift, Helse Sør-Øst, Baneservice og Grønn Byggallianse. Med alle sine styreverv og tilhørende behov og krav om tidsbruk har Nikolaisen fremstått som den reneste supermann.

Den ekstra millionen i kompensasjon han går glipp av årlig ved å si fra seg styreledervervet i Nye Veier samt rollene i Helse Sør-Øst og Baneservice, får han tåle. Her har oppfølgingen i den egentlige jobben i Statsbygg vært for dårlig.

En bonus for et presset statsbudsjett vil være om Nikolaisen i tillegg til oppryddingen i egne rekker bruker litt mer tid på å følge opp nasjonens virkelige prestisjeprosjekt: Byggingen av nytt regjeringskvartal.

Med litt mer tidsbruk også der, slipper vi kanskje enda flere milliardoverskridelser?