industri

Equinor med stor omorganisering

Skal tegne om hele organisasjonen.

Troll C er en stor plattform, og Equinor ser ikke for seg å bygge slike i fremtiden. I stedet satser de på subsea tiebacks, altså havbunnsproduksjon som kobles til eksisterende plattformer.
Troll C er en stor plattform, og Equinor ser ikke for seg å bygge slike i fremtiden. I stedet satser de på subsea tiebacks, altså havbunnsproduksjon som kobles til eksisterende plattformer.

Equinor setter i gang den største omorganiseringen av virksomheten på norsk sokkel på nær 20 år. Rundt 150 ansatte jobber nå med å tegne om organisasjonen, som vil berøre over 7000 medarbeidere på land, skriver Dagens Næringsliv.

Offshore-ansatte berøres ikke av dette, og direktør for norsk sokkel i Equinor sier til avisen at endringene skal gjøre selskapet bedre rustet til en tid med færre store feltutbygginger.

Selskapet satser på mange mindre utbygginger nær eksisterende infrastruktur, forklarerer Kjetil Hove, konserndirektør for utforskning og produksjon Norge, til DN.

Planen er å sanksjonere hele 75 slike prosjekter de neste ti årene, i tillegg til 250 letebrønner og 600 utviklingsbrønner. Målet er å holde produksjonen på dagens nivå fram til 2035.

Færre oppdrag

Omorganiseringen innebærer at Equnior gjør tre hovedgrep, som en ny samlet subsea-enhet, samling av boremiljøene og en styrket organisasjon mot leverandørindustrien.

Samtidig vil norsk verftsindustri få færre store oppdrag, ettersom flere prosjekter blir mindre og mer integrerte.

– Vi vil etterspørre mindre enn det vi historisk sett har gjort, sier Hove til DN.

Planen er a tingen skal miste jobben, men at mange vil få nye roller. Det er ikke planlagt nebemanning utover naturlige avganger.

Powered by Labrador CMS