forsvar
Sandvik: – Ansvaret har vært pulverisert
Ingen tillit er brutt, sier forsvarsminister Tore O. Sandvik etter redegjørelsen på Stortinget.
– Vi har tillit til dem som gjør jobben.
Det sier forsvarsminister Tore O. Sandvik til TU etter redegjørelsen for Stortinget mandag om styring og kontroll i forsvarssektoren.
Sak etter sak har rullet opp de siste månedene, med overskridelser, utgåtte rammeavtaler, habilitetsutfordringer og økonomisk kriminalitet.
Likevel sier han at internkontrollen har virket i flere saker.
– Det er klart at det er mye å ta igjen. Det har vært en sektor preget av uklar rollefordeling, og ansvaret har vært pulverisert, sier statsråden.
Landslagssammenligning
I redegjørelsen trakk han frem hvor godt den nye styringsreformen har fungert. Tidligere utfordringer med å vite hvem som sitter på ansvaret for hva, er tatt tak i.
– Selvsagt skal departementet følge opp det som er Stortingets vilje og vedtak, og at man holder seg innenfor rammer, sier han.
Nå er det klarere ansvarslinjer, og myndigheten er der den hører hjemme, mener Sandvik.
– Det å starte med kategoristyring og portefølgestyring med forsvarssjefen i ledelsen, der er han foretar bestillingen utifra det han har behov for, og får det – slik at vedlikeholdskontraktene kommer på plass, – det er jo sånn som alle andre moderne virksomheter driver, sier trønderen.
Samtidig peker Sandvik på at Forsvarsdepartementet ikke kan rydde opp i alt. Han trekker en parallell til landslaget, som i natt spiller sin første VM-kamp.
– Du må nesten ha tillit til spillerne når de er på banen. Det kan være at Ståle Solbakken blir misfornøyd med hvordan landslaget spiller, men jeg tror det er en veldig dårlig idé at han bytter inn seg selv.
– Vi må være de overordnede som får kontroll og som har tillit til hvordan det spilles, og så må vi passe på at det skjer innenfor de rammene som Stortinget har satt.
Tillit
Grepene som er tatt, er nødvendige mener han. Samtidig er det fortsatt ting som gjenstår.
– Vi kommer fra nedbygging av forsvaret og en integrert strategisk ledelse med lite tillit til departementet og inn i systemet. Vi kom fra et sted som var vanskelig å styre.
TU omtalte nylig en intern rapport i Forsvarsbygg hvor det ble slått fast at etaten ikke er klar for krise og krig. I samme rapport kommer det frem at tilliten mellom Forsvarsbygg og Forsvaret varierer.
Likevel mener Sandvik at tilliten er bra.
– Hvordan er tilliten til etatsjefene Gro Jære i Forsvarsmateriell og Camilla Mathiesen i Forsvarsbygg?
– Alle som sitter, har tillit, svarer statsråden.