Veidekke støtter forbud mot innleid arbeidskraft på byggeplasser

Byggenæringen er storbruker av innleid arbeidskraft – og får mye kritikk for dette. Arbeids- og inkluderingsminister Hadia Tajik la i januar frem et forslag om innstramminger, høringsfristen er 19. februar. Forslaget innebærer at byggenæringen får forbud mot å benytte innleie fra bemanningsselskaper på byggeplasser i Oslo, Viken og tidligere Vestfold fylke.

Bengtsson viser til Fellesforbundets mål om at fast ansatte skal være hovedbjelken, og sier at Veidekke støtter dette kravet.

– Men vi er kritiske til et for raskt forbud. Ingen vet hva som da vil skje, så vi trenger overgangsregler. Et forbud vil bidra til ågjøre byggenæringen mer attraktiv som arbeidsplass og styrke seriøsiteten, sier Bengtsson.

Til tross for støtten til kravet om flere fast ansatte vil ikke Bengtsson stille krav overfor sine underentreprenører, og heller ikke levere eget høringsnotat.

– Vi stiller krav overfor underentreprenørene våre at de gir riktig lønn og gode arbeidsforhold, men vi stiller ingen krav om fast ansettelse, svarer Bengtsson.

Grunnsolid økonomi

Han snakker med Teknisk Ukeblad i forbindelse med at konsernet har lagt frem resultatene for 2020. De viser et solid konsern, og konsernsjef Jimmy Bengtsson varsler ingen store endringer. Lønnsomheten for fjoråret ble 3,6 prosent, opp fra 3,0 prosent i fjor og enda lavere i 2019 og 18. Målet er å nå 4 prosent i år og å passere 5 prosent innen 2025. Omsetningen for 2021 endte på 37,6 milliarder kroner, ned fra 38,1 året før.

Styret i bygge- og anleggskonsernet har besluttet at hele overskuddet skal gis som utbytte til aksjonærene, syv kroner per aksje.

Entreprenørbransjen er ikke kjent for å levere store overskudd – Bengtsson er likevel ikke i tvil om at ambisjonene skal nås.

– Vi har økt lønnsomheten konsekvent gjennom de siste årene. Internt har vi avdelinger med høyere lønnsomhet, og det har også våre konkurrenter, sier konsernsjefen.

Han sier det viktigste selskapet kan gjøre er å komme tidlig inn i prosjekter, og sammen med kunden avdekke risiko i tidlig fase i prosjektene.

Ligger foran skjema

For hele byggenæringen er klimautslippene det store stygge trollet, internasjonalt står næringen for 40 prosent av verdens utslipp, formodentlig noe lavere i Norge. I Veidekkes strategi heter det at selskapet skal ta en ledende rolle i arbeidet for å redusere utslipp.

For scope 1, som i GHG-protokollen (greenhouse gas protocol) er direkte utslipp fra eget utstyr og scope 2 som er utslipp fra energibruk har Veidekke oppnådd 17 prosent reduksjon fra 2020.

Det betyr at selskapet ligger foran planen om 50 prosent reduksjon innen 2030, for scope 1, 2 og 3 der scope 3 er andre indirekte utslipp.

Bengtsson sier selskapet har to viktige knagger i arbeidet. Det ene er å komme så tidlig som mulig inn i prosjektene, og så diskutere med kunden hva som kan gjøres for å kutte utslipp. Det andre er kompetanse blant egne ansatte.