bygg
To døde på jobb for Veidekke i fjor - slik skal de hindre at det skjer igjen
Veidekke bruker fem årsverk på sikkerhetsprosjekt. Målet er null alvorlige skader innen utgangen av neste år.
Generelt går utviklingen i norsk bygg- og anleggsbransje riktig vei. I 2018 ble det registrert et historisk lavt antall dødsulykker, med fire dødsfall i næringen. Til sammenligning ble det registrert syv dødsfall i 2017 og åtte i 2016.
Hos Veidekke ser de imidlertid en motsatt tendens. I fjor døde to av selskapets ansatte i Sverige på jobb, og man så en generell økning i antall skader.
Det er en reversering av den gode utviklingen selskapet har hatt siden 2014. I 2014 opplevde Veidekke også to dødsfall på sine anlegg, noe som førte til at selskapet satte seg et tydelig mål om å få ned antall skader.
– Vi satte to helt konkrete mål. Det ene målet er å få antall alvorlige skader ned til null innen utgangen av 2020. Det andre målet har vært å redusere det totale antallet skader med 20 prosent årlig, sier HMS-direktør Lars Erik Bartnes i Veidekke til Teknisk ukeblad.
Bartnes legger til at måltallene for skadereduksjon er frikoblet fra omsetningen, slik at målet står selv om selskapets omsetning har økt betydelig siden 2014.
- Arbeidsulykker i Norge: 27 mennesker døde under arbeid i fjor
To ansatte døde på jobb i fjor
Sikkerhetsarbeidet gjorde at antall alvorlige skader på Veidekkes anlegg og byggeplasser falt fra rundt 30 per år i årene før 2014, til sju i 2017. Selskapet hadde ingen dødsfall på sine anlegg i 2015 og 2016, og ett dødsfall i 2017.
I 2018 gikk tallene feil vei. Antall ansatte som pådro seg alvorlige skader - etter Veidekkes definisjon skader som kan føre til varige mén - økte til 11. I tillegg døde to ansatte på jobb i hos Veidekke i Sverige.
De to dødsfallene skjedde med bare noen ukers mellomrom, og selskapets interne granskning er fortsatt ikke avsluttet. Den første ulykken fant sted i Gällivarre, der en ansatt ble funnet under en gravemaskinskuff i en grøft. Det andre dødsfallet skjedde i forbindelse med rygging ved en byggegrop i Strømstad.
- Byggebransjen i 2015: Antall arbeidsulykker økte med nesten 25 prosent på tre år
Varsler nullvisjon for skader
Nå varsler Veidekke at de vil sette inn en rekke målrettede tiltak for å få ned antall skader og ulykker fram mot utgangen av 2020.
Tall fra arbeidstilsynet viser at et fellestrekk for ulykker innen bygg og anlegg i 2018 er at mange skjedde ved bruk av kjøretøy eller store maskiner. Mange ulykker skjer når arbeidstakerne bruker traktor eller andre landbruksmaskiner, anleggsmaskiner og løfteutstyr.
Direktør Trude Vollheim i Arbeidstilsynet understreker viktigheten av systematisk sikkerhetsarbeid. Det innebærer at arbeidsgiver både må kartlegge farer, og innføre tiltak som reduserer risiko.
var _mqRT = _mqRT || []; _mqRT.push(['initRT_Info', 'rtInfo-917103801 ', '917103801 ',{graph:false,finance:true,shareholders:true,roles:false}]); require(['https://www.tu.no/filer/regnskapstall.js'], function() {});
-
var _mqRT = _mqRT || [];
_mqRT.push(['initRT_Info', 'rtInfo-917103801 ', '917103801 ',{graph:false,finance:true,shareholders:true,roles:false}]);
require(['https://www.tu.no/filer/regnskapstall.js'], function() {});
Skal ha det sikreste verktøyet
Dette har Veidekke tatt innover seg når de opprettholder målsetningen om å få antallet alvorlige skader ned på null innen utgangen av neste år. Et av tiltakene handler om å til enhver tid ha det sikreste utstyret. Her samarbeides det tett med leverandørene.
– Et eksempel er håndholdte betongsager, der vi vet det er mye skader. Der jobber vi sammen med Stihl for å teste en løsning som gjør disse sagene vesentlig sikrere, sier Bartnes.
Veidekke ser også på nye løsninger for hurtigkoblinger på gravemaskiner. Dette skal forhindre at redskap utilsiktet faller av disse koblingene. I den skandinaviske bygg- og anleggsbransjen har det vært flere dødsulykker forårsaket av dette.
– Det jobber folk rundt disse maskinene. Derfor er vi nødt til å finne løsninger som gjør at redskapen ikke faller av, sier Bartnes.
En konklusjon, og eventuelt bytte av utstyr, skal være rett rundt hjørnet. Det vil ikke bli billig. Bartnes karakteriserer tiltaket om «utrolig dyrt», men avviser likevel at prislappen har noen betydning.
– Alle som spør seg om dette er verdt det, kan prøve å ha en dødsulykke. Det er ingen motstand internt i Veidekke mot disse tiltakene, sier Bartnes.
Lager tegnefilmer for å få ut informasjon
Nå har Veidekke lansert et forbedringsprogram i tre deler ledet av HMS-direktør Bartnes, som rapporterer direkte til konsernledelsen. Programmet legger beslag på fem hele årsverk, i tillegg til linjeledere og lokalt HMS-ansvarlige.
Alle som spør seg om dette er verdt det, kan prøve å ha en dødsulykke.
Første del av forbedringsprogrammet er noe så enkelt, og samtidig så vanskelig, som at hele organisasjonen skal lære av enkeltulykker, slik at de ikke gjentar seg. Med 600 forskjellige prosjekter som kjører parallelt, og ansatte som snakker mange forskjellige språk, er utfordringene sammensatte.
– Vi ser at mange av de samme skadene går igjen. Utfordringen er å få informasjonen ut til hele organisasjonen, slik at alle tar lærdom av det. Det høres banalt ut, men det er ikke det, sier Bartnes.
Nå ruller Veidekke ut en felles erfaringsdatabase kalt Alles erfaring, felles læring. Gjennom smart informasjonshåndtering er målet at relevant informasjon skal være tilgjengelig for de som trenger den, uten at de behøver å lete.
Veidekke går også sammen med animasjonsfilm-produsentene i Animer, for å få laget korte informasjonsfilmer som formidler budskap uten ord. Disse skal distribueres til de ansatte de er relevante for via SMS eller Workplace.
– Vi har så mange forskjellige nasjonaliteter og språk på våre byggeplasser at vi ikke kan bruke tekst. Derfor vil vi animere hva som har skjedd, og hvordan man kan forhindre at det skjer igjen, og distribuere dette som 30 sekunders filmsnutter, forteller Bartnes.
- Australsk patent: Komposittnetting skal forhindre arbeidsulykker på sokkelen
Tydelig hvem som har ansvaret
Et annet tiltak er å etablere tydelige beslutningsstrukturer, slik at det ikke er tvil om hvem som har ansvaret for å ta beslutninger og innføre tiltak når en risiko er blitt kjent. Tydelighet er også viktig. Bartnes vil etablere en sikkerhetskultur i Veidekke som ikke etterlater rom for tvil.
– Ditt møte med veidekke skal fjerne all tvil. Du skal bli hundre prosent overbevist om at dette er et selskap som tar sikkerheten på alvor. Hvis du tror noe annet, skal du bli korrigert. Det er et spørsmål om ledelse.
I tråd med arbeidstilsynets observasjoner, ser Veidekke at løfteoperasjoner er et annet område der de har for mange ulykker, blant annet ved montering av prefabrikkerte enheter på byggeplasser.
– Vi må finne svar på hvordan vi kan få gjort dette på en sikrere måte. Per i dag har vi ikke noe svar på dette, sier Bartnes.
- Innvandrere i håndverksyrker: Blir fire ganger oftere skadd på jobb
Mener Veidekke kan lære av oljebransjen
Direktør Trude Vollheim i Arbeidstilsynet er fornøyd med at dødstallene for bygg og anlegg er på et historisk lavt nivå, og sier det vises at det jobbes godt og seriøst med helse, miljø og sikkerhet (HMS) på bransjenivå.
– Fortsatt er det mange virksomheter som har et stort forbedringspotensial. Systematisk HMS-arbeid er helt nødvendig for å redusere risikoen for arbeidsulykker og arbeidsskadedødsfall i næringen, sier Vollheim.
Professor emeritus i HMS-ledelse, Jan Erik Karlsen, ved Universitetet i Stavanger er imponert over at Veidekke inngår samarbeid med verktøyleverandørene for å gi de ansatte en sikrere hverdag. Dette er et tiltak som kan vi varig effekt, mener han. Når det gjelder effekten av animerte filmer, er han mer usikker.
– Vi vet at utenlandske arbeidere er mer utsatt for skader på norske byggeplasser, men faren er at disse filmene blir som sikkerhetsvideoene som vises på flyet. Alle ser dem, men de er glemt etter få sekunder, sier Karlsen.
Veidekke får imidlertid ros for å etablere klare beslutningsstrukturer, slik at det aldri er tvil om hvem som har ansvaret for å varsle om og innføre sikkerhetstiltak. Når det gjelder sikkerhetsarbeidet rundt løfteprosesser med tunge maskiner på byggeplassene, mener Karlsen at Veidekke og resten av entreprenørbransjen kan ha nytte av å se til petroleumsbransjen.
– Petroleumsbransjen har gjort mye og grundig sikkerhetsarbeid rundt løfteprosesser. Der kan det være verdifulle erfaringer å hente, sier Karlsen.