Omorganisering i Statoil

– Statoil hadde ikke gjort disse endringene med et «winning team»

BI-professor mener Statoils lederrokering skyldes intern misnøye.

Jan Ketil Arnulf, BI-professor ved institutt for ledelse og organisasjon.
Jan Ketil Arnulf, BI-professor ved institutt for ledelse og organisasjon. (Bilde: Maria Amelie)

BI-professor mener Statoils lederrokering skyldes intern misnøye.

Hvorfor skal en konsernleder i Statoil flyttes fra et forretningsområde til et annet, men fortsatt ha tittelen som konserndirektør?

Eksklusivt for digitale abonnenter

På forsiden nå