KARRIERE

Lanserer manual for innovasjon

FIKK HÅNDBOKA: Fra venstre NHO-sjef John G. Bernander, LO-leder Roar Flåthen, næringsminister Trond Giske, Tone Merethe Berg Aase, forskningsleder ved NTNU Samfunnsforskning og Kåre Hansen, forskningsleder ved IRIS.
FIKK HÅNDBOKA: Fra venstre NHO-sjef John G. Bernander, LO-leder Roar Flåthen, næringsminister Trond Giske, Tone Merethe Berg Aase, forskningsleder ved NTNU Samfunnsforskning og Kåre Hansen, forskningsleder ved IRIS. Bilde: Dag Yngve Dahle
Dag Yngve Dahle
13. des. 2011 - 18:24

NYDALEN: Forskningssenteret IRIS og NTNU Samfunnsforskning lanserte tirsdag en håndbok i medarbeiderdrevet innovasjon.

Håndboka, som er det konkrete resultatet av et forskningsprosjekt initiert av Nærings- og handelsdepartementet, inneholder blant annet en status for forskningen på dette området.

Innovasjonsprisen til Laerdal Medical

Bunnlinja

– Flere forskningsprosjekter viser at det å stimulere de ansattes innovasjonsevne gir mer tilfredse medarbeidere, lavere sykefravær og høyere produktivitet, sier Kåre Hansen, forskningssjef ved IRIS i Stavanger. Han legger til:

– Det gir positive utslag på bunnlinja, sier Hansen.

Håndboka ble presentert på LO og NHOs felleskonferanse i Oslo tirsdag.

Utgangspunktet er at mange bedrifter glemmer å bruke egne medarbeideres ideer og skapertrang. Det taper norsk næringsliv store summer på, ifølge forskerne.

SimSam tryller fram ideene

Ikke fra toppen

– Dette er det motsatte av toppstyrt eller lederdrevet innovasjon. Poenget er at ansatte er en ressurs som må foredles av bedriften, sier Hansen.

Forskerne presenterte sentrale trekk ved virksomheter som lykkes med denne typen innovasjon.

Disse trekkene er engasjement, tillit, trygghet, samarbeidsorientering, stolthet (over egen arbeidsplass), toleranse, utviklingsorientering, autonomi og åpenhet.

Her er alle it-forslagene

Les mer om:
Del
Kommentarer:
Du kan kommentere under fullt navn eller med kallenavn. Bruk BankID for automatisk oppretting av brukerkonto.