Anita Krohn Traaseth bekrefter til Teknisk Ukeblad at de skal kutte opptil 80 årsverk. Fram til mars 2015 skal de først kartlegge kompetanse og bemanningsbehov.
Anita Krohn Traaseth bekrefter til Teknisk Ukeblad at de skal kutte opptil 80 årsverk. Fram til mars 2015 skal de først kartlegge kompetanse og bemanningsbehov. (Bilde: Maria Amelie)

INNOVASJON NORGE

Innovasjon Norge kutter opp mot 10 prosent av staben

Men beholder distriktskontorene.

Innovasjon Norge skal kutte mellom 60 til 70 årsverk i 2015. Dette kommer frem i en pressemelding lagt ut på selskapets nettsider.

Etter kartlegging av kompetansebehov og bemanning i mars skal oppsigelsesbrev sendes ut senest i slutten av mai.

I tillegg må selskapet kutte 107 millioner kroner for å nå budsjettforventninger i 2015. Beslutningene kommer etter at Innovasjon Norge denne uken vedtok endelig budsjett for  2015.

Administrerende direktør i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth, sier i pressemeldingen at de er godt skodd for endringene.

– Vi går mot en krevende vår i Innovasjon Norge, men slik jeg vurderer selskapets forberedelser de siste fem månedene, ansattes omstillingsevne- og vilje, samarbeidet med styret og tillitsvalgte, er vi godt skodd til å stå sammen i en krevende, men helt nødvendig omstillingsprosess for å sikre og øke Innovasjon Norges rolle i omstillingen av norsk økonomi, sier Krohn Traaseth.

Les også: Unngå denne fellen hvis du vil ha matteflinke barn

Opp til 70 årsverk

Hun bekrefter til Teknisk Ukeblad at de skal kutte opp til 80 årsverk.

– Gjelder det bare årsverk i Norge eller også internasjonalt?

– Det gjelder hele Innovasjon Norge, sier Krohn Traaseth.

Hun legger vekt på at omstillingen og kostnadskuttene ikke betyr nedleggelse av distriktskontorer.

– Det er stort fokus på å sikre relevant og spesialisert kundenærhet for de 19 ulike fylkeskommunene i landet. Dette vil kreve et mer strategisk, tettere og aktivt samarbeid med aktørene i regionen, sier Traaseth.

Innovasjon Norges tilstedeværelse i utlandet avgjøres alltid i samarbeid med et råd av næringslivets aktører. Neste møte for evaluering vil være i mai.

Les også: IT-kvinner: Derfor har India så mange og Norge så få

Omstillingsplanen

Omstillingsprosessen skal bestå av:

  • En ny kunderettet organisering av selskapet.
  • Revisjon av selskapstrategien- og merkevareplattformen.
  • Levere på Statsbudsjettforventninger for 2015.
  • Nedbemanning.

Ifølge Innovasjon Norge er 80 prosent av selskapets ordinære kostnader knyttet til bemanning.

Ledelsen har presentert et budsjett der reduksjon av personalkostander i form av nedbemanning representerer 42 prosent av den totale kostnadsreduksjonen.

62 millioner kroner vil bli dekket gjennom kutt i andre driftskostnader, ved å dele selskapets nødvendige IKT-investeringer over flere år samt gjennom å identifiserte områder for økte inntekter.

45 millioner kroner er knyttet til kostnadsreduksjoner i forbindelse med nedbemanning i størrelsesorden 60-70 årsverk.

Les også:

Konsulent: Dette er de 7 nye hersketeknikkene

Investorer spyttet inn 6 milliarder i nordiske startups i fjor. Kun 3 prosent gikk til Norge

9 grunner til at prosjektet feiler før det engang har begynt