- Hvis noen hadde spurt meg om å få bruke mine helsedata, hadde jeg sagt ja med en gang

Anne-Sofie Risåsen er leder for konsulentdivisjonen i IBM i Norge og har ansvar for 120 ansatte i Norge og 200 ansatte i India som jobber for norske kunder med konsulentvirksomhet.

– Mange av kundene våre prøver ut kunstig intelligens, og der er vi jo i front med IBM Watson.

Risåsen er leder for konsulenter jobber med kompetanseutvikling på AI, Blockchain, ERP-løsninger og automatisering innenfor applikasjonsforvaltning.

Hennes inntrykk er at de fleste ledere har forstått at de trenger teknologiforståelse.

– Men potensialet er større enn det vi har tatt ut. Det skjer en enorm utvikling, en eksponentiell utvikling. Fremover vil utviklingen aldri gå så sakte som den gjør nå.

• De vil endre boligmarkedet: Alle smarthusene i den nye bydelen lager sin egen energi

Potensial for helsesektoren

Hun ser at innenfor alle bransjer er ledere bevisste på at dataene de sitter på har en verdi, og at kunstig intelligens for å utnytte dataene er etterspurt. Både innenfor offentlig sektor, bank og finans, olje og gass og retail.

– Dataene du har hatt i mange år kan være kilde til ny inntekt. Det er et område vi opplever at mange er interessert i, blant annet fordi skybasert lagring gir nye muligheter.

Helsesektoren i Norge har helsedata knyttet opp til personnummeret vårt. Det ser Risåsen kan gi store muligheter, dersom det gjøres tilgjengelig på en sikker måte.

– Helsesektoren har kanskje ikke kommet så langt, men også der har de begynt å diskutere verdien av kunstig intelligens.

– Vi har helsehistorikken til alle som bor her. I anonymisert form er dette data som har potensiale for forskning, innovasjon og nye tjenester.

• Sunnaas sykehus tester app: Sykepleiere kan spare 30 prosent av tiden sin (Digi Ekstra)

Konkurransedyktig innovasjon i Norge

Hun er ikke i tvil om at det er mulig å ta hensyn til personvern og regelverk.

– Man kan gjøre det på en veldig god måte. Hvis noen hadde spurt meg om å få bruke mine helsedata, hadde jeg sagt ja med en gang. Det vil bidra til innovasjon som gjør helsetjenesten bedre for pasientene.

Der det kanskje henger litt igjen, i alle bransjer, er ikke på den tilgjengelige teknologien, men kompetansen, mener hun.

– De som bestemmer, må ha kompetansen til å gjøre de riktige beslutningene. Det er ikke bare vi i Norge som jobber med innovasjon innenfor helseteknologi, det skjer i mange land. Norge må være i front og lage løsninger som kan eksporteres globalt.

• Nettoprisen: Så mye koster det utbyggerne å bygge en helt vanlig blokkleilighet

Er utvikler i bånn

Når IBM kommer til en kunde for å hjelpe til med å få det beste ut av teknologien innenfor kundes bransje, diskuterer de først hvilke ulike områder som kan ha postensiale. De har workshoper, jobber med designtenkning og får utvikler piloter.

Selv er hun faktisk utvikler, og har vært i IT-branjsen i 25 år. Hun merker at det har skjedd en endring i holdningene til IT.

– Fordi teknologi blir viktigere og viktigere, og er en av driverne i mange bransjer, merker jeg at vi som er i bransjen, og jeg som leder i bransjen, blir spurt om å være til stede på veldig mange flere arenaer enn tidligere.

Teknologi inn i varmen

Hun har også merket at der hun før snakket med IT-avdelingen, er teknologi på agendaen også til ledergruppa og styret i bedriftene. En annen endring merker hun i budsjettene.

– For ti-femten år tilbake var det mer kostfokus. Nå er fokus mer på hvordan skape ny inntekt og utvikle hele forretningen ved hjelp av teknologi.

– Bedriftene er nødt til å tenke større. Det som er bra, er at norske bedrifter har tilgang til et større marked fordi teknologien gjør det lettere å gå globalt. Hvis norske bedrifter klarer å tenke nytt og holde seg oppdatert og lage spennende tjenester, er det stort potensiale i et globalt marked.

• Verdens største elbilprodusent: Vil lage batterifabrikk på størrelse med 140 fotballbaner

Studerte computer science

Selv startet hun som utvikler og studerte computer science i USA.

– Jeg har alltid vært teknologiinteressert. Jeg synes det har vært gøy og jeg har trivdes i denne bransjen.

– Hva slags leder er du?

– Jeg håper at jeg er inspirerende, det vil jeg si. for meg er det viktig å jobbe i team og lykkes sammen, og det er viktig for meg å inspirere og skape engasjement. Jeg liker å utforme strategi sammen med teamet, sånn at vi har et felles mål å jobbe mot.

• Skal bli enklere og sikrere: Nær 70 prosent av bilbransjen vil fase ut bilnøkkelen

Håper på flere kvinner i bransjen

– Er det annerledes å være kvinne i din bransje nå, sammenlignet med 90-tallet?

– Vi er jo mer attraktive for arbeidsgiverne nå. Jeg ser at veldig mange bedrifter har et uttalt mål om å ha flere kvinnelige ledere og mer mangfold. Det er fortsatt en spennende bransje, og teknologi har blitt en av driverne i samfunnet, så jeg håper flere kvinner velger IT som karrierevei fremover.

• Saksøkt gründer: – Ikke bare skal de knuse oss, men de skal ha informasjonen vår også