– Den nye normalen kan gjøre det lettere å få flere inn i arbeidslivet

– Nå går det mye på chat. Jeg sender en melding på Teams og maser og poker litt, men slutter hvis jeg får inntrykk av at det går bra. Hvis jeg derimot får litt korte svar, så ringer jeg opp, sier Henning Starhom Steen.

Han er lærling- og inkluderingsansvarlig hos Tietoevry i Stavanger. Det innebærer å være mentor for lærlinger og ansatte med behov for tilrettelegging på jobb.

Under koronakrisen har selskapet på det meste hatt 96 prosent av de ansatte på hjemmekontor. Det har ikke vært like lett å følge opp de ansatte over internett. Den uformelle praten på kontoret, og bare det å stikke bortom, forsvinner.

– Særlig de med Asperger kan føle at ting er litt mørkere enn det er, og da prøver jeg å hanke de litt inn igjen. Men det er vanskeligere å følge opp dem nå, enn å hanke dem inn på kontoret, forteller inkluderingssjefen.

– Noen trives bra med å sitte alene, og da er hjemmekontor helt gull. En av de med Asperger hos oss sa at hjemmekontorløsningen var helt perfekt for ham. Mens andre trenger litt mer oppfølging, utdyper han.

Nye muligheter for funksjonshemmede

– Det har stort sett gått bra. Vi har hatt noen permitteringer og har regnet med en liten nedgang. Heldigvis er vi i tech-bransjen, sier Starholm Steen.

– Men Nav satte alle kontraktene med de som var hos oss på arbeidspraksis på pause, fordi de trengte folk til å ta unna andre ting. De vi hadde hos oss ble sittende hjemme, og mistet dessverre mye av kontakten med kontoret. Vi har ikke fått dem inn igjen, legger han til.

I likhet med mange andre selskaper, vil Tietoevry åpne for større grad av hjemmekontor i den nye normalen etter koronakrisen. Detaljene i de nye rutinene utarbeides i disse dager.

Starholm Steen tror mer bruk av hjemmekontor vil åpne for nye muligheter for personer med fysiske funksjonshemminger.

– Det er spennende å se hvilke muligheter den nye normalen kan gi med tanke på inkludering. Det vil være en kjempemulighet for de som sitter i rullestol. Det finnes rullestolbrukere hos oss og, og det er ikke alltid bare bare å karre seg frem og tilbake på kontoret.

Ut av utenforskapet

Starholm Steen tror en mer fleksibel hjemmekontor-ordning vil komme arbeidstakere med ulike utfordringer til gode.

– Alle som som enten ikke trives blant folk, eller er fysisk hindret fra å komme seg blant folk, kan ha fordeler av den nye normalen.

– Jeg håper at det også vil gjøre det lettere å få flere ut fra utenforskapet og inn i arbeidslivet, legger han til.

– For svaksynte og blinde kan det være lettere å sette seg ved en pult i stua, enn å bestille taxi og bruke mye mer tid og energi på transport til og fra et kontor. Det kan også være krevende og dra seg opp og ut på bussen for de som i perioder sliter med angst og depresjon. Det at du i stedet kan tusle ut på kjøkkenet og dra frem laptopen uten å treffe noen, kan hjelpe, eksemplifiserer han.

En dårlig dag

Starholm Steen understreker at god kommunikasjon mellom arbeidsgiver og arbeidstaker er en forutsetning for å lykkes.

– Arbeidsgiveren kan tilrettelegge for at den ansatte skal kunne ha en dårlig dag, samtidig som de forventer at en jobb blir gjort. De må ikke tvinge dem i heisen for å se folk i øynene.

– Den nye normalen vil passe disse gruppene veldig godt tror jeg. Jeg ser at flere som jobber med inkludering er på samme bølgelengde. Hvis vi spinner dette riktig, vil det være bra, konkluderer Starholm Steen.

Sosial trening halve uken

Inkluderingssjefen understreker at hjemmekontor ikke passer like godt for alle, og at en løsning med fleksibilitet nok er det beste.

– Det passer ikke for meg. Jeg trenger lukten av kontor og møte folk ved kaffemaskinen, sier han.

– Er det ikke det sosiale samspillet like viktig for de gruppene du nevner?

– Ja og nei, noen har ikke interesse for det. Noen av de hos oss med Asperger ser ikke nødvendigheten av å møtes ved den kaffemaskinen. De kan i stedet tenke at «dette var uinteressant, nå må jeg gå og jobbe», svarer han.

– Samtidig ligger det mye nyttig sosial trening i jobbe med kolleger på kontoret. Den treningen kan også være slitsom. Hvis du da for eksempel har to dager på kontoret og tre hjemme, har du mye mer energi til både å være sosial på jobb og jobbe hjemme, legger han til.

Ulike hoder

– Selv om det har en verdi for meg å slarve ved kaffemaskinen, fordi det er sånn mitt hode fungerer, er ikke det noen fasit, understreker inkluderingssjefen, som mener nå er en gyllen mulighet til til å tenke annerledes om individuelle forskjeller og inkludering.

– Vi snakker gjerne om «neuromangfold» i sammenheng med Asperger syndrom, ADHD, dysleksi, Tourettes syndrom, med fler. Poenget er at hver av oss har unike måter å tenke på, og at det skal verdsettes som en annerledeshet som kan brukes som en styrke i den bransjen man jobber i.

– Med litt tilrettelegging kan disse personene øke styrkene sine og minimere eventuelle problemer. Alle har sin superkraft, det er bare snakk om å finne den og dyrke den.

Som hos mange andre, begynner kontorene til Tietoevry gradvis å åpnes opp. Selskapets kontorer med over 100 ansatte vil åpnes ordentlig fra 15. august. Mindre kontorer åpner litt før.