Fremtidens teknologi må fungere med dagens infrastruktur

Ni haller rommet nær sagt hele verdikjeden – fra kunstig intelligens og avansert programvare til stål, kabler og tungt industrielt utstyr.

Men det var ikke den nyeste teknologien som gjorde størst inntrykk på meg. Det var samtalene mellom oss som var der. For bak KI, roboter og nye løsninger gikk de samme spørsmålene igjen. Hva virker? Hva lønner seg? Hvordan kan vi få mer ut av det vi allerede har?

Det er også her jeg mener energibransjens største teknologiutfordring ligger.

Vi mangler ikke løsninger. Utfordringen er å få dem til å fungere i en industriell virksomhet – i stor skala, sammen med eksisterende systemer og infrastruktur, og med en verdi som forsvarer investeringen.

Det er langt vanskeligere enn å utvikle en lovende pilot.

KI var naturligvis overalt på ONS. Det overrasket meg ikke. Mer interessant var det at samtalen har endret seg. Endelig.

De siste årene har mye handlet om hva KI kan gjøre. Nå stiller selskapene mer konkrete spørsmål. Hvor er avkastningen? Hvilke problemer løser teknologien? Og hvordan får vi den ut av pilotprosjektene og inn i den daglige driften?

Det er et sunt skifte.

For en vellykket KI-pilot er ikke det samme som en industriell løsning. Når teknologien skal inn i kritiske arbeidsprosesser, må den fungere sikkert og stabilt, hver dag og i stor skala.

Det blir enda viktigere når vi går fra KI som gir oss svar, til KI-agenter som faktisk utfører oppgaver. Da må teknologien fungere sammen med virksomhetens systemer, data og arbeidsprosesser, med klare rammer for hva den kan og ikke kan gjøre.

Først da går KI fra teknologisk potensial til industriell verdi.

Ikke alene

I Nordsjøen møter den raske teknologiutviklingen en annen virkelighet. Her har store deler av infrastrukturen allerede vært i drift i flere tiår. Vi kan ikke bare erstatte gammelt utstyr med nytt. Det er verken økonomisk eller praktisk realistisk.

Derfor blir et av de viktigste spørsmålene fremover hvordan ny teknologi kan hjelpe oss med å få mer ut av det vi allerede har. Bedre data, overvåkning, prediktivt vedlikehold og KI kan gjøre det mulig å oppdage problemer tidligere, redusere nedetid og forlenge levetiden til kostbart utstyr.

Ikke alene

Innovasjon handler med andre ord ikke bare om å bygge nytt. I en moden energiregion som Nordsjøen kan noe av den største verdien ligge i å bruke ny teknologi til å få eksisterende infrastruktur til å fungere bedre og lenger.

Det bringer meg til det som kanskje overrasket meg mest på ONS.

Jeg kjenner energimarkeder som Houston og Asia godt. I Stavanger ble jeg slått av hvor tett aktørene i den norske og nordiske energibransjen samarbeider, også når de konkurrerer kommersielt.

Det tror jeg er en styrke.

For den neste teknologifasen handler nettopp om å få nye løsninger til å fungere på tvers av eksisterende systemer, data, arbeidsprosesser og fysisk infrastruktur. Det kan ingen teknologileverandør eller operatør løse alene.

Jeg dro til ONS og forventet å se mye teknologi. Det fikk jeg. Men jeg dro også hjem med en annen erkjennelse. Det er ikke tilgangen på teknologi som blir avgjørende for energibransjens neste sprang. Det er evnen til å få den til å fungere – sikkert, lønnsomt og i stor skala.

Teknologien har vist hva som er mulig. Nå må vi bevise at den skaper verdi.

Mener hjemmekontor-grep er kjempeblemme:
– Bør få styre selv