Samlet selskapets 100 smarteste hoder: - Målet er at vi ikke må begynne på scratch hver gang

Byggbransjen blir stadig kritisert for ikke å lære av egne suksesshistorier, ha dårlig dialog og lite samarbeid både seg i mellom og innad i egne selskaper.

Nå tar imidlertid flere aktører grep, og denne måneden samlet Skanska selskapets 100 smarteste hoder på en internasjonal arena i London.

Målet var enkelt: Å vise de beste og mest innovative ideene og løsningene så de kommer alle til gode, ikke bare landet de er utviklet i.

Deler kunnskap

I løpet av få dager ble alt fra Virtual reality og agumented reality til fremtidens bruk av 4D og 5D-løsninger demonstrert.

– Vi prøver å få til dette hvert år, og rullerer på hvilket land samlingen holdes i. Målet er å få delt all ny kunnskap mellom de ulike landene Skanska opererer i, forteller Kristian Balke som er leder for BIM-avdelingen i Skanska Teknikk.

Utover de digitale nyvinningene deler selskapet erfaringer fra de mest vellykkede prosjektene.

– Vi ønsker jo å lære av de beste, og å videreføre kunnskapen fra de beste prosjektene så vi ikke må begynne på scratch hver gang vi skal bygge noe. I løpet av dagene i London fikk vi flere gode ideer til hva vi kan bli bedre på, og hva vi bør teste i kommende store prosjekter, sier han.

• Her er forslagene: Har fått i oppdrag å kutte byggekostnadene med 20 prosent

Rekkefølge og kostnader i modell

Erfaringsdelingen fra samlingen viser, ifølge Balke, at Norge ligger langt fremme på å ta i bruk digitale løsninger.

Han viser frem en 4D-modell som kombinerer bruken av 3D-bilder med fremdriftsplanen av et prosjekt og forteller at selskapet ønsker å komme i gang med utviklingen av et godt 5D-verktøy.

– 4D gir oss muligheten til å se arbeidsoppgavers rekkefølge og når ulike oppgaver skal gjennomføres i forhold til hverandre, ved å legge til et 5D-element vil vi etter hvert kunne få lagt inn kostnadselementet for hver oppgave i tillegg, det vil gi oss en helt unik mulighet til å se på hva materialbruk, ressursbruk og fremdrift har å si for kostnadsutviklingen i prosjektet, forklarer han.

Og legger til at det så langt ikke finnes noen fullgode 5D-verktøy som dekker alle behov i byggebransjen.

– Det finnes noen, men ingen perfekte 5D-verktøy så langt. Vi jobber for tiden med å se etter partnere, og muligheten til å være med å utvikle dette, sier Balke.

• Droner og 3D-modeller: Hjelper norsk byggebransje å konkurrere ut billige utlendinger

Vil motbevise myten

Andre temaer som ble tatt opp på samlingen var prefabrikasjon og bruken av roboter.

Balke har stor tro på at det vil komme et inntog av roboter i årene som kommer, og viser til at Skanska i Norge allerede har benyttet seg av bororoboten til nLink i byggingen av Sundtkvartalet.

– Vi kommer til å se mer og mer robotisering fremover. Jeg ser for meg at det vil utvikles en rekke nye roboter som tar over tunge, fysiske arbeidsoppgaver som i dag fører til ugunstige arbeidsforhold og belastningsskader, sier han.

Når det kommer til prefabrikasjon er det derimot andre land som har kommet lenger enn Norge.

– Vi har både lært av hverandre her i Skanska og i tillegg til det hatt eksterne foredragsholdere. Bransjen er jo kjent for å henge bak når det kommer til det å lære av hverandre. Ved å trekke inn eksterne håper vi å kunne motbevise nettopp det, og benytte oss av all kunnskap som er der ute, sier han.

For å dele kunnskapen enda bredere viste Skanska Norge frem alle de fremtidsrettede løsningene for sine ansatte på hovedkontoret i Oslo uken som var.

• I dag åpner verdens fremste klimabygg: Statsbygg-sjefen utfordrer bransjen til å slå rekorden

Merkbar forskjell

At bransjen frem til nå har vært dårlig på å dele kunnskap og erfaringer, bekreftes av Sverre Tiltnes, programdirektør for Bygg21-strategien.

– Men man kan se en merkbar forskjell de siste årene, sier han.

Tiltnes roser Skanskas internasjonale læringshub, og sier flere av de store entreprenørene holder på med liknende tiltak for tiden.

– Å lære av beste praksis er noe vi ser mer og mer av, sier han.

Neste skritt på veien, er ifølge Tiltnes, å få med de små og mellomstore bedriftene.

– De store er flinke til å dele, men en del av informasjonen de deler blir for komplisert for de små og mellomstore. Neste steg fremover nå blir å kode om informasjonen så den blir enklere å benytte seg av for alle, sier han.

• Nå ansetter ikke byggebransjen bare ingeniører: De leter også etter gamere