Krav til bærekraft og klima tvinger frem industrialisering i bygg og anlegg

En høyt industrialisert byggenæring, med prefabrikkerte elementer, kort byggetid og få feil har vært en drøm for mange i næringen i mange tiår. Til nå har det feilet - hver eneste gang.

Jon Sandnes venter at det kommende tiåret byr på nye muligheter for å lykkes, og at næringen også vil bli stilt overfor krav som uvegerlig vil lede til økt industrialisering.

– Vi har bak oss et tiår som er blitt avsluttet med økende proteksjonisme og polarisering, vi ser det bl.a. med Trump og gjennom Brexit. Så har vi i den andre skalaen Greta Thunberg og den gjennomslagskraften hun har skapt. Det har også spredt seg til Norge, i mars demonstrerte ungdommer foran Stortinget.

Byggenæringen setter store klimaavtrykk, det er det ingen tvil om. Men Sandnes mener likevel at tallene som ofte trekkes frem blir misvisende.

– Internasjonalt stemmer det nok, men i Norge står vår næring for 15 prosent av klimagassutslippene, ikke 40 prosent, av utslippene. I tillegg skaper vi mye avfall og vi har stort materialforbruk. Derfor tror jeg bærekraft og klima blir den viktigste driveren for utvikling det kommende tiåret, og Byggenæringen vil være en del av løsningen.

Tidlligere mageplask

Nå Sandnes peker på industrialisering som en vei mot en mer bærekraftig næring kommer vi ikke utenom de mange mageplaskene næringen har vært gjennom i gjentatte forsøk på industrialisering. Blant de mest kjente er fabrikken NCC åpnet i Halstahammar i 2006. Med stor pomp og prakt, og statsministeren til stede, ble fabrikken åpnet. En boligblokk skulle deretter kunne monteres på få dager.

Konseptet var interessant, likevel feilet det, og fabrikken ble stengt etter kort tid. Den gang, i 2007, sa daværende BNL-sjef Sverre Larssen at nedleggelsen var et dårlig signal.

– Vi mener økt industrialisering er eneste vei å gå. Noe annet nytter ikke, sa Larssen til Teknisk Ukeblad.

Jon Sandnes tror det er mye som har endret seg på de snart 14 årene som er gått at det vil være enklere å lykkes med industrialisering i dag.

Bedre bruk av data

Først peker han på bruken av ny teknologi og økt digitalisering som verktøy, og de mulighetene som åpner seg gjennom bedre bruk av data. I tillegg oppfordrer han byggherrene til å stille krav om digital planlegging og prosjektering i tillegg til bruk av digitale tvillinger.

– Digital kompetanse er litt ujevnt fordelt i næringen, men den er voksende. Digitaliseringen må gjelde hele verdikjeden.

Sandnes ser at viktige aktører setter krav til maskinlesbare informasjon av produkter og at den digitale informasjon om alle byggevarer må komme på plass forholdsvis raskt. Han peker på at noe av det viktigste næringen må stå sammen om er å bli enige om noen felleskomponenter. Maskinlesbar informasjon er en slik felleskomponent.

BNL er ivrig etter å samle representanter fra hele næringen for å få fart på digitalisering av næringen. Sandnes ser behov for oppdatering av eksisterende standarder, og at Standard Norge også utvikler helt nye standarder for digitalisering. Samtidig ser han proprietære systemer og protokoller som en utfordring der man ennå ikke er i mål.

– Vi hadde en hårete ambisjon om en heldigital byggenæring i 2025, men det klarer vi ikke.

Byggherrer som bjellesauer

Igjen peker han på byggherrene og sier at selv om det er flere private utbyggere som er kommet langt så har offentlige byggherrer en særegen rolle i arbeidet som bjellesauer for å øke farten i å modernisere og digitalisere næringen.

For Sandnes vil økt digitalisering spille inn på flere felt enn industrialisering og automatisering av byggeprosessen. Sosial dumping og svart arbeid har i en årrekke ligget som en svøpe rundt deler av næringen.

– Mange gode tiltak er på plass, men det er fortsatt en vei å gå. Helt i mål frykter jeg at vi ikke kommer.

Næringen omsetter for mer enn 600 milliarder i året. Sandnes sier at for å ta de gode beslutningene trenger næringen, i tillegg til holdninger, god og riktig informasjon i sanntid.

– Digital informasjon er en forutsetning for å ta opplyste og gode valg. I tillegg vil et kraftig og godt fundert tilsyn fra myndighetene bety mye.

Kompetanse og dårlig kultur

Et siste punkt BNL og Jon Sandnes ser som viktig i det kommende tiåret er kampen om kompetanse. Han viser til undersøkelser som sier at seks av ti selskaper sliter med å få ansatte med den rette kompetansen de har behov for. For håndverkere er det fire av ti som sliter.

– Vi har vært i et marked der tilgangen på rimelig arbeidskraft har vært svært god. Det har vært lett å hente inn folk fra bemanningsbyrå, og det har slik vi ser det over tid bl.a. bidratt til dårlig planleggingskultur. Bedriftene må i større grad ta ansvar for å sikre egen kompetanse.