Ingeniørselskapet fikk flere ledere, mangedoblet resultatene

Etter flere magre år, kan det rådgivende ingeniørselskapet COWI omsider se tilbake på et år med rekordresultat.

I fjor omsatte ingeniørselskapet for nær 1,8 milliarder kroner. Det er rekord for selskapet i nyere tid.

Årsresultatet før skatt endte på 65,5 millioner kroner, mot 13,1 millioner kroner i 2017, viser regnskapet som selskapet nylig leverte.

– Jeg er veldig stolt over medarbeiderne og den forbedringen vi har fått til. Det er nær 500 prosent bedring på resultatet, sier Marius Weydahl Berg til Teknisk Ukeblad.

Han er fremdeles forholdsvis fersk sjef i selskapet etter at han tok over som administrerende direktør for COWI i Norge 1. april i fjor.

• Kommentar: Hva vil skje når de store er ferdig med å støvsuge markedet for rådgivende ingeniører?

Forbedringsprogram

For å finne mer solide resultater, må vi helt tilbake til 2014 da de satt igjen med 112 millioner kroner før skatt. Etter dette gikk selskapet gjennom flere mer magre år.

I flere år var ikke styret fornøyd med resultatene i selskapet. De svake resultatene førte til en rekke organisatoriske endringer, et forbedringsprogram og lederskifter i COWI.

Selskapet mener endringene forklarer bedre driftsresultater i 2018 enn på lenge.

Weydahl Berg er sivilingeniør fra NTNU og kom inn som ny administrerende direktør fra leverandørindustrien til oljebransjen. Han mener COWI i Norge nå er over en kneik.

• Veidekke setter rekord i ordrereserver: Dette er de største kontraktene

Rekordhøy ordrebok

Ordreboken har vært rekordhøy gjennom hele 2018. De signerte kontraktene er et godt utgangspunkt for stabil og høy inntjening de beste årene, ifølge selskapet.

Store offentlige investeringer har vært med på å fylle ordreboken de siste årene.

– Vi har sikret oss store og flotte prosjekter. Vi er i et svært godt marked, det gir oss stabilitet og forutsigbarhet, sier Weydahl Berg.

Det har vært vekst i alle selskapets tre kjerneområder: Bygg, Transport og byutvikling, samt Vann og miljø.

Divisjon Bygninger blir beskrevet som et lokomotiv i COWI Norge over flere år, med en betydelig portefølje innenfor sykehus og lufthavner. Selskapet er blant annet med på å ha prosjekteringsansvar for ny terminal på Gardermoen og på Flesland, samt for det nye regjeringskvartalet.

Innenfor Transport og byutvikling har selskapet vunnet flere store prosjekter. I fjor ble det klart at selskapet skulle være med å hjelpe Statens vegvesen med å finne den beste bruløsningen på E39 over Bjørnafjorden i Hordaland. Året før vant de prosjekteringen av Fornebubanen sammen med Multiconsult.

Ifølge COWI-sjefen er det ikke store enkeltprosjekter som har satt størst spor på 2018-bunnlinjen, men summen av mange prosjekter innenfor alle forretningsområdene.

var _mqRT = _mqRT || []; _mqRT.push(['initRT_Info', 'rtInfo-979364857', '979364857',{graph:true,finance:true,shareholders:false,roles:false}]); require(['https://www.tu.no/filer/regnskapstall.js'], function() {});

• Rambøll tapte ankesaken: Dømt til å betale 450.000 kroner til sivilingeniør som ble sagt opp etter én epost

Har fått flere ledere

De svake økonomiske resultatene over flere år, gjorde at COWI startet et forbedringsprogram høsten 2017. Hele organisasjonen og lederstrukturen ble gjennomgått. Prosessen har gjort dem bedre i stand til å konkurrere, ifølge selskapet.

– Det er et tøft marked og hard konkurranse med små marginer, forteller Weydahl Berg.

Selskapet bestemte seg for å fokusere på de store og mellomstore kundene, fordi disse gir best lønnsomhet.

De bestemte seg også for å styrke ledelsen, særlig prosjekt- og markedsledelse i alle forretningsområdene.

– Vi har investert i ledelse, det har bidratt til en positiv bunnlinje, sier Weydahl Berg.

Han forteller at mens de tidligere kunne «spare seg til fant» på ledelse og trodde på å ha færre ledere, så har de snudd på dette området.

– Det er ikke så farlig å få flere ledere, så lenge bunnlinjen øker, sier han og legger til at resultatet er ledere som jobber tettere med medarbeiderne og en ny dynamikk mellom ledere og medarbeidere.

Videre bestemte de seg for å styrke den interne effektiviteten ved å bruke velprøvde metoder på tvers av hele COWI-gruppen.

– COWI i Norge har vært en pilot på nye arbeidsprosesser. Vi forsøker å gjøre prosesser mer strømlinjeformet, sier han.

• Danmarks høyeste trehus ble for dyrt. Nå bygges det i betong

Sterk tro på 2019

40 millioner av overskuddet er satt av til utbytte. Selskapet er heleid av COWI-gruppen i Danmark.

Ved fjorårets slutt, så hadde selskapet 1201 ansatte i Norge.

– Vi har en klar målsetning om å øke med betydelig antall ansatte i 2019, forteller Weydahl Berg.

Selv om bare tre måneder av 2019 har gått, så er COWI-sjefen optimistisk for inneværende år.

– Alt tyder på at 2019 vil bli et enda bedre år enn 2018, sier han.

«Markedsutsiktene ved inngangen til 2019 er meget positive. Med rekordhøy ordrereserve har styret høye forventninger til ytterligere resultatforbedringer», skriver selskapet i årsberetningen.

• ÅF dropper tegninger i bro-prosjekt: – 3D-modellen inneholder all informasjon