Disse tre vil gjøre mange rådgivende ingeniører overflødige

Gründeren Janne Aas-Jakobsen er selv bygningsingeniør fra NTNU, nå utvikler hun løsninger som i første omgang skal gjøre prosjekteringen raskere og dermed også rimeligere enn med dagens rutiner.

Programvaren finner feil og motsetninger i tilbudsdokumenter, en kontrolljobb som programvaren gjør på minutter, og som krever mange timer manuell kontroll, uten garanti for at feilene blir funnet.

Neste steg, som er under forberedelse er å la programvare ta deler av prosjekteringsjobben. Et teknisk rom i en kjeller på et av Entras bygg er brukt i utviklingsarbeidet. Rommet ble redusert til nesten halv størrelse, antall meter rør redusert med 20 prosent, og alle komponentene, brytere, displayer og annet fikk en plassering tilpasset driftspersonalet.

Har ikke forstått pengestrømmen

– Det gikk et lys opp for meg da jeg besøkte Silicon Valley med en gjeng norske damer i regi av Benja Stig Fagerland i 2018. De store tek-selskapene har fokus på hva behovet for innsikt er, snarere enn hvordan slik innsikt er tatt frem tidligere. Dette tankesettet kommer nå i bransje etter bransje, men i byggenæringen er hele forretningsmodellen bygget rundt å selge flest mulig timer, sier Aas-Jakobsen.

Ifølge Aas-Jakobsen har utviklingen i retning av å sette innsikt og beslutningsunderlag i fokus i liten grad truffet byggenæringen. Samtidig ser hun knapt tegn til at de store tek-selskapene skal tilby løsninger for byggenæringen.

– Nei, fordi de har ikke forstått pengestrømmen i vår næring.

Tilbake i Norge tegnet hun opp verdikjeden i et byggeprosjekt og fant at det er prosjekteringen som krever mest tankearbeid. Hun beskriver arbeidsflyten hos en rådgivende ingeniør som en prosess der de tar utgangspunkt i en logisk prosess, basert på «hva hvis» og deretter vurderer alternative løsninger. Disse vurderingene gjør en datamaskin både raskere og bedre ved å se mange versjoner av oppgave og løsning og generere kode basert på sammenhenger.

– Dessuten kan de lære, og overføre dette til nye oppgaver. I all hovedsak støtter dagens programvarer for byggenæringen en seriekopling av menneskehjerner, sier Aas-Jakobsen.

Papir puttet inn i datasystem

Ingebjørg Daae er nestleder i Consigli, hun karakteriserer dagens bygningsinformasjonsmodeller, BIM, som ikke stort mer enn papirtegninger puttet inn i et datasystem.

– Forenklinger fører til en serie uklarheter, hele veien, alle har ansvaret for sin komponent, ingen har ansvaret for helheten. Dessuten blir driftspersonalet glemt, det er knapt en rådgivende ingeniør som ser hvordan et bygg fungerer i driftsfasen. Vi ser ofte at komponenter som trenger betjening plassert flere meter opp på en vegg, under taket.

Entra er en tidlig kunde som tester ut løsningene Consigli tilbyr. Andre kunder er kommunene Bodø og Ålesund, Neptune Properties og Stor-Oslo eiendom. Pål Oroszko, leder av teknisk fagteam, i Entra er så langt fornøyd med hva Consigli har levert. Han sier Entra er både en ordinær kunde og en pilotkunde.

– Vi ser ofte at underlagsdokumenter er kopiert fra andre prosjekter. Det oppstår ofte feil, som først blir oppdaget på byggeplass. Det fører til endringsmeldinger, som gjerne er kostbare, sier Oroszko.

Feil som går igjen i anbudsdokumenter er rene motsigelser, det er forhold som er glemt, det er vist til gale standarder, eller til forskrifter og standarder som er utgått eller endret. Når det er milliardprosjekter blir det fort store summer av slikt.

Orszoko ønsker ikke å tallfeste besparelsene datasjekken til Consigli har gitt, men bekrefter at det er besparelser. Entra er ikke kjent med at det finnes konkurrenter som i dag kan tilby det samme som Consigli nå jobber med.

Redusert behov for rådgivende ingeniører

– Ingeniørselskapene må tenke annerledes enn de gjør i dag. Vi bygger ikke for salg, vi eier og drifter mange kontorbygg. Da ønsker vi mest mulig likhet mellom SD-anlegg, ventilasjon og teknisk utstyr, sier Oroszko.

Vil dette føre til at Entra i fremtiden har behov for å kjøpe færre timer fra rådgivende ingeniører?

– Jeg har ingen idé om omfanget, men ja, det blir en reduksjon. Det vil fortsatt være områder der menneskelig vurdering er viktig, og jeg tror Consigli bør utvikle dette i samarbeid med rådgiverbransjen. Tanken til Aas-Jakobsen og hennes team, som hovedsakelig består av matematikere, fysikere og dataingeniører er å la programvaren prosjektere opp til 80 prosent av bygget, og ikke minst håndtere endringer og omprosjektering.

– I dag tar det ofte måneder å omprosjektere et bygg. Våre systemer gjør det på timer. Snart kan vi prosjektere et helt bygg, sier Aas-Jakobsen.

Bak programvaren ligge omfattende intervjurunder med byggherrer, rådgivere, entreprenører og ikke minst driftspersonale. Alt er bygget på åpne standarder, og forskrifter, EPD’er og annen dokumentasjon er hentet inn fra åpne databaser.

– Vi tar i bruk kode som er utviklet for andre industrier og har et team med solid akademisk bakgrunn som utvikler denne videre så de treffer datatyper, datakvalitet og brukeropplevelsen som er riktig for eiendomsbransjen, sier Anne Wingo, Teknisk direktør i Consigli.