Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen - tu

Annonse

Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen

Det er noe fascinerende med hvordan det ukjente – ja sågar det mørke – kan fungere som en katalysator for nytenkning, skriver ukas TU-spaltister.

Mørket kan være en drivkraft for nye løsninger

Bærekraft kan oppfattes provoserende, særlig i kommentarfeltene. Verden har som kjent ikke gått under ennå.

Bærekraft må være mer enn en festbrems

Målet med åpenhetsloven er å sørge for anstendige arbeidsforhold i hele leverandørkjeden – og informasjonsplikt for bedriftene.

Åpenhetsloven får tenner

Er bærekraft mulig? Etter å ha lest boka til den kanadiske forskeren Vaclav Smil er det lett å bli motløs, skriver Pedersen og Jørgensen.

Innsikt i hvordan verden egentlig fungerer gir oss søvnløse netter. Er omstilling mulig?

En sirkulær økonomi er i seg selv en floke – en kompleks sammenheng mellom ulike sektorer, bedrifter og individuelle aktører som alle må samhandle på nye måter, skriver ukas TU-spaltister.

En sirkulær økonomi er ikke sterkere enn sitt mest lineære ledd

Dette kan bli synet som møter deg om du i fremtiden skal på Man U-kamp.

Kommer nye Old Trafford fra Bergen?

Tidligere kunne bedrifter unngå kostnadene forbundet med miljøpåvirkning og avfallshåndtering. Bildet er fra mottak for farlig avfall ved Haraldrud gjenbruksstasjon i Oslo.

Økonomi var jaggu enklere før

Olje- og energiminster Terje Aasland foreviger en flytende vindturbin utenfor Karmøy under et besøk på Marine Energy Test Centre, et testsenter for havvind.

Bærekraft er for viktig til å overlates til bærekraftsfolk

Ukas TU-spaltister velger å se positivt på det nye bærekraftsrapporteringsdirektivet, for: – Skal du først rapportere, legger jo det også press på deg til å faktisk gjøre noe, slik at du har forbedringer å rapportere om.

Klar, ferdig, rapportér for bærekraft!

– Norge vil ikke være i nærheten av å redusere utslippene sine med 50 prosent før 2030 om ikke offentlig virksomhet og forvaltning bidrar i vesentlig grad, skriver ukas TU-spaltister.

Bærekraft er det offentliges business

Gammelt skip.

Er ditt neste bygg laget av et gammelt skip?

Historien om Gastromotiva er en fortelling om en forretningsmodell basert på å redusere utenforskap og lykkes med inkludering.

Sosial innovasjon krever nytenking

Det har skjedd mye med bedrifters holdning til og forståelse av bærekraft de siste årene. Selvsagt er det fortsatt krevende å sette ord på slike «business case» på mikronivå – som hvorvidt det nødvendigvis er mer lønnsomt å betale tekstilarbeidere godt og øke HMS-standardene på fabrikkene deres enn å fortsette som før, skriver ukas TU-spaltister.

Når bærekraft ikke lønner seg

Fortsatt foretrekker de fleste av oss å eie det meste, men hvorfor ikke dele en bil eller abonnere på en parkdress? Ting av god kvalitet kan godt brukes av andre når man ikke trenger det – eller i parkdessens tilfelle når man har vokst ut av den.

Hvordan tjene mer på å selge mindre

Ser vi rundt oss i dag, er det vanskelig å forestille seg en verden slik den var før mennesket for alvor satte sitt avtrykk på den, skriver ukas TU-spaltister. Bildet er fra en skolestreik for klimaet i Tyskland i 2019.

Er tiden for bærekraft og sirkularitet forbi?

Den nye åpenhetsloven skal sikre forbrukere og andre interessenter innsikt i hvordan bedrifter arbeider for å hindre brudd på menneske- og arbeiderrettigheter.

Er vi klare for litt nakenhet?

Det legges igjen store mengder søppel på hver eneste fotballkamp og andre arrangementer. Hjemme ville man kildesortert det, så hva skal til for å få til det samme her?

Er det mulig å skape et sorteringssamfunn?

I stedet for å stille spørsmålet «Er bærekraftsjefens tid forbi?», kanskje vi bør spørre «Hvordan kan vi sørge for at bærekraft er integrert i alle aspekter av vår virksomhet?», skriver denne ukas TU-spaltister.

Hvem i bedriften bør jobbe med bærekraft?

Annonse

Biomasse – som for eksempel kan være avfall fra skogsindustrien – skal dyttes gjennom et digert rør som holder knappe 950 grader. Resultatet av pyrolysen hos C.H. Evensen Industriovner er at biomassen omformes fra karbon på rømmen til varig og levende karbon.

Hvem skulle trodd at kull kan være en del av løsningen?

Mange bransjer har fått utfordret sine grunnleggende forretningsmodeller. Det har endret måten det skapes, leveres og kapres verdi på, skriver TU-spaltistene. Uber, Spotify og Airbnb er blant eksemplene.

Kraften i forretningsmodeller

Mange forbinder bærekraft med nei – med alt man ikke kan gjøre. Det er viktig å formidle historien om en bedre fremtid, skriver TU-spaltistene Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen.

Trenger bærekraften litt mer populisme?

Da vestlendingene måtte begynne å betale for søpla de kastet, ble det mindre restavfall.

Den som kaster, betaler

Lars Jacob Tynes Pedersen (f.v.) og Sveinung Jørgensen forsøker å svare på hvorfor bærekraft er så upopulært, og hva som kan gjøres for å endre det.

Hvorfor er bærekraft så upopulært?

Allerede i 1932 ble det foreslått å lage ting sånn at de skulle vare kortere enn nødvendig.I dag kjenner vi fenomenet altfor godt, skriver TUs spaltister.

Å lage en sirkulær økonomi er et av vår tids største designproblemer

Sammen med 25 norske ledere som tar executive-programmet vårt på NHH har vi vært i Berlin og besøkt verdens eldste handelshøyskole for å møte folk som på ulike måter jobber med bærekraftig business.

Er det håp i hengende snøre, eller går vi kollektivt på snørra?

Bærekraftsproblemene er ikke lenger hypotetiske fremtidsscenarier, skriver TU-spaltistene Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen.

Bærekraft er (dessverre) ikke bare et rapporteringsproblem

Kommunikasjon er ikke bare første steg på vei mot handling, men en sentral del av selve bærekraftsarbeidet, skriver Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tynes Pedersen.

Vi må snakke mer om bærekraft

Avfallsmengdene blir stadig større, og det kastes både velfungerende og helt nye ting. Vi må gå fra dagens lineære økonomi, som er en utvinn-bruk-kast-modell, til en bærekraftig, sirkulær økonomi, skriver Sveinung Jørgensen og Lars Jacob Tysnes Pedersen.

Er vi klare for å eie mindre og dele mer?

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Powered by Labrador CMS