(Bilde: colourbox.com)

Bommer med belønningene

  • Karriere

- Overskuddsdeling er et tveegget sverd. Det er ikke alltid rettferdig og kan faktisk føre til dårligere motivasjon blant de ansatte, sa Terje Osmundsen, sjef for ukebrevet Mandag Morgen, under et Ansatte med eierandeler trives best i regi av Norsk Industri i Oslo forleden.

Motsatt

Han mener intensjonen med denne typen premiering er god:

- Å gi av overskuddet til de ansatte skal bidra til høyere motivasjon, større engasjement og bedre produktivitet. I praksis er det ikke alltid det skjer, sier han.

Grunnen er at det i Norge er vanlig å dele overskuddet med enkeltmedarbeidere.

Alle bør få

- Skal det fungere effektivt, må alle i et team belønnes. Belønnes bare enkeltpersoner, kan det føles utrettferdig for de andre og virke demotiverende, sier Osmundsen.

Han legger til:

- I Norge er det stort sett ledere som får deler av overskuddet som bonus eller resultatorientert lønn. I andre land er det mer vanlig at flere eller alle medarbeidere deler kaken. En slik modell vil fungere bedre, sier Terje Osmundsen.

Ansatte med eierandeler trives best