SAMARBEIDER: Tom Anders Thorstensen i StatoilHydro og Kaare Finbak i IBM samarbeider i et FoU- prosjekt for å effektivisere revisjonsstansene offshore. StatoilHydro bidrar med prosedyrer, metoder og datafangst, mens IBM utvikler dataverktøyene. (Bilde: Anders J. Steensen)
KREVER FAGFOLK: Mye av planleggeingen av vedlikeholdsarbeidet består i å finne de rette ressursene til å utføre arbeidet. (Bilde: Anders J. Steensen)

StatoilHydro: – Skal redusere produksjonstap

  • nettarkiv

En av de store utfordringene for drifts- og vedlikeholdspersonellet offshore er planlagte revisjonsstanser. Da skal gjerne installasjonene inspiseres, utstyr skiftes ut, rørsystemer bygges om etc. Det har ikke vært uvanlig å legge til ekstraarbeider mens anlegget likevel er nede. Dette har medført at revisjonsstansene har blitt forlenget, med derpå følgende produksjonstap og lavere inntekter.

Nye systemer for å planlegge og gjennomføre revisjonsstanser er en viktig del av det arbeidet som gjøres i disse dager for å forbedre driften og driftsregulariteten i StatoilHydro. Det omfattende FoU-prosjektet «TAIL IO» skal utvikle standardiserte arbeidsrutiner for integrerte operasjoner. Det er tiltenkt en viktig rolle for at StatoilHydro skal nå sine framtidige produksjonsmål. Det er også tenkt å bidra i det arbeidet som pågår for å få enhetlige arbeidsprosesser for drift og vedlikehold i selskapet.

– Formålet med prosjektet er tredelt. Vi skal redusere produksjonstapet og kostnadene samt bedre helse-, miljø- og sikkerhetsforholdene for våre medarbeidere, forteller Tom Anders Thorstensen i StatoilHydro. Prosjektet er initiert av StatoilHydro FoU som har med seg samarbeidspartnere i ABB, IBM, Aker Solutions og SKF.