"Det er ikke uvanlig at store selskaper har to planer. Det ene er gameplan, det er det de har tenkt til å gjøre. Det andre er en kommunikasjonsplan, det er det de skal si for ikke å få problemer med å gjennomføre gameplanen."
Ole Jørgen Fredriksen til Finansavisen. Han bygget opp ASK/Proxima som ble fusjonert med InFocus.
"For en dyrisk god følelse! Dette gir en ingeniør som meg vann i munnen."
Torkild R. Reinersten til DN om kompressormodulen til Heimdalfeltet.
"Det synes å være noen i skatte- og ligningsetaten som bekymrer seg over at provenyeffekten har blitt for stor."
Artikkelen fortsetter etter annonsen
annonsørinnhold
– Spennende å jobbe med løsninger som har en direkte og målbar effekt på miljøet
FoU-sjef Geir S. Kuvås i HSH.
