Det finnes jobber som har kostet 100 millioner kroner som vi kunne gjort mye rimeligere, sier Bernt Eldor. Han har selv vært med på i hvert fall tre oppgraderingsprosjekter der det hadde vært mulig å spare i hvert fall 25–30 prosent.
Les også gårsdagens artikkel om Eldor: Forenkler utskifting og oppgradering offshore
Nisjevirksomhet
Eldor AS tar oppgraderingsjobber i oljesektoren og satser høyt på spesialisert nisjevirksomhet. Selskapet begrenser seg til kontroll- og sikkerhetssystemet, telekom og industriell IT, kontrollrom og integrerte operasjoner.
Mange av selskapene som konkurrerer om de store EPC-kontraktene (engineering, procurement, construction) som omfatter prosjektering, innkjøp og bygging, har omfattende prosedyrer.
Les også: Overvåkingstjenesten går offshore
Kompliserte kontrakter
– Dette er nødvendig, fordi det er snakk om kompliserte kontrakter med mange involverte disipliner.
Eldor AS tar kun SAS, telekom og kontrollrom, og trenger derfor ikke sveisere eller kompetanse på rør, heller ikke mange av de disiplinene de store aktørene trekker inn. Bernt mener at de største selskapene nå er blitt så store at de ikke lenger har spisskompetanse på enkelte områder.
Eldor AS har egne arbeidsprosedyrer (ISO 9001) for nisjevirksomheten.
Les også: Foretrekker ansatte uten relevant utdanning
Flere dukker opp
– Jeg har respekt for mye av det de store aktørene gjør. De har høy kompetanse, men de er gitt en nesten umulig oppgave. Dette gjelder ikke lenger kun våre disipliner, det begynner å dukke opp flere selskaper som oss.
Samtidig ser Bernt en fordel ved organiseringen han kritiserer og mener disse kompliserte systemene er noe av grunnlaget for deres eksistens.
