TESS er leverandør til 350 kommuner og annen offentlig virksomhet. Selskapet menet at kommunene kan spare mange penger på innkjøp.
- Kommunene må strukturere innkjøpene sine. Det gjelder å få mest mulig ut av hver leverandør - og ut av hver krone, sier konsulent Roar Kleven i TESS.
TESS hadde 600 kommunerepresentanter innom standen sin på forrige Kommunalteknikk i 2003. Da fikk de god innsikt i de utfordringene som møter innkjøperne i kommunen, ifølge Kleven.
Han hevder at i år presenterer TESS et tjenestetilbud og et vareutvalg som er tilpasset disse utfordringene.
-Systematisk forbedring av innkjøpsrutinene har gitt besparelser på inntil 30% av budsjettet. Ofte er det snakk om små endringer, sier Kleven.
Tid og penger
For å få tiden til å strekke til, måtte innkjøper Terje Kongslien i Horten kommune strukturere innkjøpene. H
an hadde et stort renn av selgere på døren da han begynte som innkjøper i kommunen. Mye var bra, men det var tidkrevende å følge opp feil og mangler - og det var mange å forholde seg til.
Derfor ville han få mer ut av hver leverandør.
Kongslien trodde lenge at TESS bare leverte slanger og kuplinger. Etter et besøk hos dem opprettet de en innkjøpsavtale for en rekke produkter.
Innkjøp av eksempelvis arbeidstøy er nå blitt enkelt fordi leverandøren har fått størrelsen til samtlige ansatte.
- Begge parter sparer nå mye tid og penger, mener Kongslien.
