Torbjørn Korsvold fra Trondheim har utført et doktorgradsarbeid som bygger på studier av prosjektbasert ledelsespraksis i bygge- og anleggsbransjen i Norge. Gjennom fem år har han fulgt Veidekke ASA, Interconsult ASA og Nukleus AS for å forstå hvordan endrings-, kunnskaps-, og innovasjonsprosesser kan og bør ledes som del av de daglige arbeidsprosessene både internt og mellom bedrifter i et nettverk.
(vn)
