Etter 23 år i selskapet har han Hydro under huden, men ett døgn etter at han signerte kontrakten som Hydros nye sjef har ikke Brandtzæg noen programerklæring.
På sin egen måte
– Jeg har lært mye av Eivind Reiten som leder, som jeg vil dra nytte av, men samtidig vil jeg lede selskapet på min egen måte, sa Brandtzæg på en pressekonferanse i dag.
.png)
Han drar frem stikkordene fornyelse og kontinuitet når han nå tar over selskapet Reiten har brukt de siste åtte årene på å rendyrke.
Den nye Hydro-sjefen forbereder seg på at 2009 blir et tøft år. Det siste halvåret har almuminiumsprisen gjort et kraftig dykk, det er utfordrende for et integrert aluminiumsselskap.
Tungt i 2009
- Vi forbreder oss på at 2009 kan bli bedre enn 2010, men verre enn 2008, sier Brandtzæg til Teknisk Ukeblad.
- Vi skal være offensive og jobbe hardt for å komme oss styrket ut, men vi tror ikke at markedet skal hjelpe oss, legger han til.
Den avtroppende toppsjefen sier til Teknisk Ukeblad at hovedutfordringen blir å tilpasse produksjonskapasiteten og kostnadene.
- men det må vi gjøre uten å svekke vår langsiktige vekstkraft, utdyper han.
Ydmykhet
Selskapet har under Reitens ledelse gått fra å være et industrikonglomerat til et rendyrket aluminiumsselskap.
– Det er med en viss ydmykhet jeg sitter her i dag. Eivind Reiten har hatt stor innflytelse på norsk industri, sier Brandtzæg.
Eivind Reiten meldte i dag at han trekker seg som Hydros konsernsjef.
