Roar Smelhus mener det er fornuftig å bruke flere ressurser i innledende faser av et byggeprosjekt. (Foto: Hjellnes Consult)

KOMMENTAR: FASENORM FOR BYGGEPROSJEKTER

«Ved å forskyve ressursene, kan vi bygge mye mer effektivt»

Roar Smelhus leder ekspertgruppen for tekniske installasjoner i Rådgivende Ingeniørers Forening. Nå skriver han i TUs bidragsyternettverk.

Under Byggedagene 2015 lanserte Bygg21 og Norsk Eiendom et forslag til en ny fasenorm for byggeprosjekter.

Åtte faser

Den har totalt åtte faser, og av dem er fire innledende faser før selve produksjonen starter:

  1. Strategisk definisjon
  2. Programutvikling og konseptutvikling
  3. Forprosjektutvikling
  4. Utvikle grunnlag for produksjon og leveranser
  5. Produksjon og leveranser
  6. Overlevering/ ibruktakelse
  7. Bruk
  8. Avhending

Ut fra denne inndelingen skal vi rådgivere – i likhet med arkitekter – legge mer av innsatsen vår tidlig i prosjektene.

Dette er helt i tråd med hva vi ser lønner seg, og således hva vi ønsker oss.

Tidligere involvert

Erfaringen fra mange prosjekter er nemlig at en begrenser innsatsen fra rådgivere i tidlige faser i håp om å spare timer og penger. Dette går på bekostning av god planlegging.

Det er mye bedre å flytte våre bidrag til tidlig i prosjektene, og heller redusere innsatsen vår når byggingen har startet.

Ved å forskyve ressursene på denne måten, kan vi både bygge mye mer effektivt og sikre bedre kvalitet når byggene tas i bruk.

Denne faseinndelingen tar bransjens utfordringer på alvor, og vi er mange i bransjen som støtter dette.

Jeg håper forslaget blir tatt på alvor, og at bestiller tar det nye rammeverket i bruk.