Tidligere forskning har vist at straff fungerer bedre for å få ansatte til å jobbe mer effektivt.
En ny studie, som har studert dette i et lengre tidsperspektiv, viser nå at det motsatte er tilfellet.
Spillteori
En internasjonal forskergruppe har testet dette problemet – som i samfunnsforskningen går under navnet "The public goods game" – med såkalt spillteori.
Forskerne testet personers holdning til egeninteresse kontra fellesskapets interesse. Det er her at belønning er mest virkningsfullt.
– Jeg er ikke det minste overrasket over dette resultatet. Som leder kommer du mye lengre ned gulrot enn med pisk. Hvis man synliggjør og oppmuntrer sine ansatte, blir de motiverte og samarbeider bedre med andre, sier Anki Udd, lederkonsulent i organisasjonen Ledarna, til Dagens Nyheter.
Ingeniørstudentene er mest pengekåte
Litt ekstra
Resultatene publiseres i det anerkjente tidsskriftet Science.
De viser at belønning gir flere positive ringvirkninger på lengre sikt: De som får belønning, satser mer og samarbeider bedre med kollegene.
– Finnes det trusler om straff, blir mennesker redde og de presterer kun det som forventes av dem. I et positivt miljø gir de derimot det lille ekstra, sier Udd til avisa.
