Spillutviklerne i Funcom organiserer seg

Den første bedriftsgruppa i spillbransjen er etablert med god grunn. Funcom går foran i en bransje med lite tradisjon for fagorganisering.

Henrik Engell og Jørgen Seland legger ikke skjul på at det var texas å jobbe med spillutvikling for et par tiår siden.

- Da var det ikke uvanlig med 14 timers arbeidsdager. Etter lansering av et fysisk spill, hadde selskapet tre uker på all inntjening og det var korte tidsfrister. Men erfaring viser at det er best med vanlig arbeidstid både for ansatte og kvaliteten på spillene.

Det har skjedd mye i bransjen på kort tid. De ansatte i Funcom har fleksitid med mulighet for å jobbe opp avspasering. De forteller om et typisk norsk selskap med flat struktur og tette bånd.

Nå har det også fått fordelene av en bedriftsgruppe. Henrik leder gruppa og Jørgen er nestleder.

- Vi har god kontakt med ledelsen og blir lyttet til. Ledelsen er åpne for samtaler om saker som angår oss, forteller Henrik.

God dialog i organisasjonen er en av fordelene en bedriftsgruppe gir. Det er verdifullt å ha god informasjonsflyt mellom fagene og nivåene i bedriften.

- Det er viktig at det går an å ta opp temaer og finne løsninger sammen. Bedriftsgruppa gjør at det er lettere å snakke om ting som ikke fungerer så bra. For mange er det en sikkerhetsventil å være del av en bedriftsgruppe, sier Jørgen.

- Vår lokale gruppe er ganske kunst-tung og har opplevd mye forskjellig. Å ha NITO i ryggen gir trygghet. Det er også verdifullt å ha tilgang til juridisk bistand, forteller Henrik.