Næringsminister Monica Mæland fikk æren av å fortelle at to NCE-er har rykket opp til det nye nivået, GCE, innenfor det nasjonale klyngeprogrammet Norwegian Innovation Clusters.
– Det er ikke tilfeldig at det er maritim- og boreteknologi-klyngene som når opp. De har lenge vært våre fremste. Det er imponerende det de har fått til, sier næringsminister Monica Mæland til Teknisk Ukeblad.
Globale muskler
Hun understreker at det har vært en veldig grundig evaluering av både norske og utenlandske eksperter før de to ble veid og funnet tunge nok.
– Med GCE har vi utviklet et program som gir dem ytterligere muskler til å konkurrere i et globalt marked, sier Mæland videre.
Les også: Klyngekultur hylles som norsk suksessoppskrift
Ringvirkninger
Hun bedyrer at GCE ikke er an anerkjennelse som skal smøres tynt ut over.
– Det henger høyt og det er klare krav som skal tilfredsstilles. Om vi kan løfte flere av våre NCE-er opp, gjenstår å se, sier hun.
Mæland håper de to GCE-ene kan bidra til enda mer teknologi- og kompetanseoverføring til andre næringer og områder, og ikke bare langs kysten.
Leder for det som nå er blitt GCE Blue Maritim, Per Erik Dalen, sier at klyngen nå får enda høyere status utenfor landets grenser.
Muligheter
– Det kan åpne for nye muligheter, ikke minst på forskningssamarbeid i EU og i andre områder, sier Dalen til TU.
NCE NODE-leder Anne Grete Ellingsen sier at GCE-statusen betyr enormt mye i form av anerkjennelse av alt det arbeidet som legges ned i boreteknologiklyngen på Sørlandet.
NODE er forkortelse for Norwegian Offshore and Drilling Engineering og består av rundt 60 bedrifter med over 8.000 ansatte og omsetning på ca. 40 milliarder kroner.
Resultatene står i kø for klynge på Sør-Vestlandet: «For snart tre år siden ble en snedig plan lagt»
Roboter og sveiseautomater
– Vi vil jobbe enda tettere med oljeselskapene internasjonalt. Kostnadene må ned, og der mener vi å ha mye å tilføre, blant annet ved mer robotisering og automatisering, sier Ellingsen til TU.
De tre store leverandørene av borepakker, Aker Solutions, National Oilwell Varco og Cameron, har til sammen mellom 70 og 90 prosent av verdensmarkedet for offshore boreteknologi.
Veldig mye av utstyret produseres av underleverandører i blant annet Baltikum og settes sammen i Norge.
– Vi ser på mer automatisert produksjon og sveising som gjør at vi kan produsere mer hjemme, sier Ellingsen til TU.
Smartere
Det setter næringsminister Mæland stor pris på.
– Vi er et høykostland. Skal vi klare oss i konkurransen ute, må vi gjøre ting smartere. Det er klyngene gode arenaer for, sier statsråden til TU.
Ettersom to NCE-er rykker opp, er det åpnet for to nye NCE-er, en innen maritim industri og en i mediesektoren.
Maritime Clean Tech West, med utgangspunkt på Stord og Sunnhordland, rykker opp og blir NCE Maritime Clean Tech.
Leder for NCE Maritime Clean Tech, Hege Økland, strålte som en sol og sier at de har ambisjoner om å komme med de mest miljøvennlige løsninger for maritim industri.
– NCE-statusen er god hjelp videre, sier hun.
Les også: – Finn en løsning uten folk i Nordsjøen. Da er problemet løst
Erkjenner farskap
BI-professor Torger Reve kalles gjerne klyngesamarbeidets far i Norge. Klyngeteorien lanserte han i 1992, uten at så mange brydde seg da, Det tok mange år før det ble en etablert sannhet.
Han sådde også frøet til det som nå er blitt til Global Center of Expertise.
Han er stolt av farskapet, og glad for at tre damer, statsminister Erna Solberg, næringsminister Monica Mæland og Kjersti Kleven fra Norsk Industri og Kleven-konsernet, har drevet tankene framover. Denne gangen tok det bare to år.
– Når driftige vestlandsdamer bestemmer seg, skjer det noe, sier Reve.
Fra Ellingsøy til Shanghai
Han er overbevist om at ny innovasjon, kunnskap og kompetanse dyrkes fram gjennom klyngesamarbeid og tøffe krav.
I og med at Norge aldri kan konkurrere på billig produksjon og lav pris, må vi opp i verdikjeden gjennom innovasjon og nytenking.
Han fortalte at han hadde besøkt kompressorbedriften Sperre på Ellingsøy utenfor Ålesund. Han menet det var oppsiktsvekkende – men også illustrerende – at en liten produsent kan levere kompressorer til skip som bygges i lavkostlandet Kina.
Det sier noe om innovasjonsevne og hvordan det går an å skaffe seg teknologiske fortrinn.
Norge og Ulsteinvik
– Næringslivets muligheter er uendelige, sier Reve, som har stjålet og omskrevet et sitat.
I Reve-språk lyder det: Jeg vet ikke hva vi skal leve av om 100 år, men vi skal levere det fra Norge.
Han innrømmer at det er stjålet fra Gunvor Ulstein og satt in Norge i stedet for Ulsteinvik.
Les også:
– Ingeniører leverer fem på, HR og kommunikasjon leverer fem over
– Fagfolkene må bruke tid på teknologi, ikke byråkrati
Dette er nøkkelen for å lykkes med innovasjon
Utvidet fokus
GCE Blue Maritim-leder Per Erik Dalen mener at er viktig å utvikle dagens sterke posisjon innenfor avanserte spesialskip, samtidig som aktiviteten utvides til nye områder.
- Biomarine næringer, mineralutvinning på havbunnen og havbasert fornybar energi har alle et betydelig potensial der vi bare er i startfasen. Jeg er sikker på at klyngen på Møre vil gripe og utnytte disse mulighetene i havrommet, sier han.
Definerte satsingsområder i GCE BLUE Maritime:
- Avanserte subseaoperasjoner
- Klima, miljø og HMS
- Globale kunnskapskoblinger
- Havrommets muligheter (som biomarine næringer, mineralutvinning og fornybar energi)
- Virtuelle prototyper og simulering
- Prosessinnovasjoner og insourcing
- Globale SMB-suksesser
Nye noder
NODE-klyngen har laget en plan for framtidige satsingsområder. Anne Grete Ellingsen peker spesielt på kostnadskutt for oljeselskapene samt å bruke kompetansen på flere områder, ikke mints havvind og miljø.
-Vi kan mye om vannrensing via boreprosesser og behandling av boreslam og forrensetvann, påpeker Ellingsen.
