NYTT: IP Soft er i ferd med å klargjøre kontorer i den nye bydelen Tjuvholmen i Oslo fremfor å offshore til India. (Bilde: Finn Ståle Felberg)

– Heller Tjuvholmen enn Bangalore

  • IT

I løpet av året skal IP Soft ha 50 medarbeidere på plass i Oslo.

Den amerikanske tjenesteleverandøren har funnet sin nisje innen drift av virksomhetssystemer - med en liten vri:

Kjente problemer som gjentar seg med jevne og ujevne mellomrom håndteres av en egenutviklet programvare.





Digital ingeniør

Derav begrepet ”virtuelle ingeniører”.

– 56 prosent av de feilrettingene som gjøres er det vi kaller repetitive. Her lar vi vår programvare løse oppgaver som transaksjonsfeil og oppgraderinger, forklarer Norden-direktør Per Ottosson.

KOSTBART: Nordisk direktør Per Ottosson hos IP Soft satser heller på kostbar norsk kompetanse enn billigere arbeidskraft i Asia. IP Soft

Inngangsbilletten

Mens leverandører av it-drift gjerne benytter rimeligere arbeidskraft i Asia, går amerikaneren til et av de mest kostbare landene på kloden.

Årsaken er at norsk lokalisering gir tilgang til kontrakter i hele Europa.

– Herfra kan vi drifte systemer i både Norge og hele EU. På grunn av lovmessige hindringer er det flere oppdrag vi ikke kan få i Norge hvis vi holder til utenfor landet, forklarer Ottosson.

Temaet har ført til debatt her hjemme.





Énveiskjøring

– I finanssektoren er det strenge krav fra Finanstilsynet om at aktiviteter skal skje på norsk jord. Innenfor stat og kommune er det klare krav til at personopplysninger skal være trygge innenfor landets grenser. EU-landene definerer Norge som et trygt vertsland for slike data, mens Norge ikke tillater at informasjon går den andre veien, utdyper han.





Indrefileten

I Norge er det selskapets vante forretningsområder som lokker. Det vil si bank og finans, telekom og varehandel.

Men det er et noen indrefileter som amerikanerne er spesielt interessert i: Olje- og gassektoren, shipping og energi.

– Så da tåler man at norske regler er litt sære?

– Ja, og det slår jo positivt ut for Norge, mener direktøren.

Les også: Oljen gjør it-konsulentene til de største optimistene





Heller lokalt og dyrt

Konkurrentene er mer kjente selskaper som Itera, IBM, EDB Ergogroup og Capgemini.

– Forskjellen ligger i at vi ansetter høy kompetanse lokalt i stedet for å offshore til India. Automatiserte prosesser tar seg av oppgavene som skal gjøres til stadighet, mens fagfolkene konsenterer seg om mer komplekse problemstillinger. En annen fordel er at man slipper de utfordringene som kulturelle forskjeller kan føre til, mener Ottosson.