SVAR: Dette er blant ledernes triks i kampen om lønnspotten. Foto: Scanpix

Sjefens lønnsargumenter

Dette er triksene lederne bruker for å bryte ned dine argumenter for å få høyere lønn.

Lederne har argumentene klare når du skal forhandle om lønn, skriver svenske Chef.se.

Slik møter de argumenter som ansatte gjerne har når de forhandler om lønn:

Private argumenter:

Enkelte argumenterer med at de har kjøpt nytt hus eller at de må klare seg med en inntekt en stund.

Ledere rådes til å møte dette på enkelt vis: Å avvise argumentet fordi privatøkonomiske forhold ikke er relevant for lønnsnivået.

De verste lønnstabbene

Motivasjonsargumenter:

Mange sier at høyere lønn vil få dem til å jobbe hardere. De blir altså mer motivert av høyere lønn.

Her rådes ledere til å utfordre de ansatte når det gjelder hvorfor de egentlig jobber der. Er det bare lønna som motiverer? Slik flytter de fokuset bort fra lønnsnivået. De retter også samtalen framover ved å si hva de ansatte bør gjøre for å få høyere lønn.

Dette tjener ingeniørene

Sammenlikninger:

Å sammenlikne egen lønn med lønna til kolleger eller standarden i bransjen, regnes blant de mer effektive lønnsargumentene for ansatte.

Her trenes ledere opp til å si at slike sammenlikninger ikke er relevante, siden lønnsfastsettingen er individuell og det er enkeltansattes prestasjoner som teller.

Ansiennitetsargumenter:

"Jeg har jobbet her lenge". "Jeg har lengre ansiennitet enn andre".

Slike argumenter møtes omtrent på samme måte som sammenliknende argumenter. Ledere sier at det ikke er ansienniteten som teller, men prestasjoner, ansvar og etterspørsel. De sier gjerne at ansiennitet var viktig for 40 år siden, ikke i dag.

Lønnsadelen drar fra

Jobbe lenge-argumenter:

Enkelte mener at de bør ha høyere lønn fordi de jobber så mye,

Det møter ledere gjerne med at hvor mye ansatte jobber, allerede er tatt med i beregningene for lønnsutviklingen. De sier ofte også at mye overtid ikke er et kriterium for lønnshopp.

Angripende argumenter:

"Du er sjelden her på dagtid, så du vet ikke hva jeg gjør".

Her skal lederne ikke gå i forsvarsposisjon, men heller la medarbeideren fortelle hva han gjør. Deretter vrir de samtalen over på sin vurdering av den ansattes prestasjoner.

Slik går du opp i lønn

De mest oppskrytte yrkene

Dette gir status blant kollegene


Del på Facebook:

 
Bestill abonnement Ett års abonnement av Teknisk Ukeblad kun 1590 kr! Bestill nå eller SMS kodeord TU til 2007

Foto: Stein Jarle Olsen

En kraftpakke av de sjeldne

Holder Sonys nye håndholdte mål? Vi har testet Playstation Vita

Mattenøtt: Klarer du denne?

Illustrasjonsfoto: Colourbox Trim de små grå med ukens noe innfløkte problem. Les mer

– Strømprisen like viktig som bensinprisen i USA

Foto: Håkon Jacobsen Nordmenn har samme forhold til strømprisen som amerikanerne har til bensinprisen, mener energiminister Ola Borten Moe. Les mer


– Norge har et forsprang på flytende vind

Foto: Øyvind Hagen/Statoil Flytende vindkraftverk vil slå igjennom i løpet av et par år, tror DNV-topp. Statoil søker nå konsesjon for Hywind-park i USA. Les mer

Skal lage bedre skipsmotorer

Foto: Wärtsilä Verdens to mest dominerende skipsmotorprodusenter får 17 millioner euro til å utvikle enda bedre motorer. Les mer

Nå blir klimaskeptikerne hørt

Illustrasjonsfoto: colourbox.com Den neste store rapporten fra FNs klimapanel legger vekt på kritikernes innvendinger. Les mer

Solid fra Kongsberg

Foto: KDA Kongsberg-gruppen fikk et driftsoverskudd på 2,1 milliarder fra en omsetning på 15,1 milliarder i 2011. Les mer




Teknisk Ukeblad - Redaktørseil© 1995-2012 Teknisk Ukeblad Media AS
Ansv. redaktør: Tormod Haugstad
Annonsere: Informasjon og priser
Telefon/faks: 23 19 93 00/23 19 93 01
E-post redaksjonen: Nett - papir/blad
Besøksadresse: Sørkedalsveien 10 C, Majorstuen, Oslo, Norge
Postadresse: PB 5844 Majorstuen, N-0308 Oslo
Faktura-adresse: Teknisk Ukeblad Media, v/Kvestor Pro AS,
Brugata 2b, N-2500 Tynset
© 1995-2012 Teknisk Ukeblad Media AS - www.tu.no
Innholdet i utskriften er vernet etter åndsverklovens regler.
Utskriften er kun til privat bruk og kan ikke benyttes på annen måte.
Kopiering eller spredning av innholdet krever avtale med rettighetshaver eller Kopinor.