HVORFRA? Kunnskapen kommer innenfra - fra gamle lærebøker, utdatert teori, PR og svada. (Bilde: Colourbox)

Ledere uten faktakunnskap

  • Karriere

Mye av kunnskapen til dagens ledere er ikke basert på fakta, men på farlige halvsannheter og total nonsens.

Ifølge Human Resources Norge skaper dette dårlige og utrygge arbeidsplasser.

85% usikre kilder

Heller ikke leger er forbilledlige når det gjelder faktakunnskap.

Nyere forskning viser at legene baserer bare rundt 15 prosent av beslutningene sine på fakta.

Resten er basert på utdatert kunnskap fra studiedagene, tradisjoner, vaner, ting de tror på samt informasjon fra horder av selgere innen farmasøytisk industri.

Nisser og hunner

Slik er det også med ledere – bortsett fra at de altså er enda verre.

Nesten alle kan påberope seg ekspertise innen ledelse. Kildene som tillegges autoritet spenner fra Shakespeare via Jack Welch til Julenissen og hunneren Attilla.

Ut av sammenheng

Erfaring overføres ukritisk, fullstendig frikoblet fra kontekst i form av situasjon, bransje, størrelse, livssyklus, kultur og annet. Dette gjør overføringer innen ledelse enda mer tvilsomme enn dem som legene sliter med.

Pfeffer mener at man kan lære mye ledelse gjennom erfaring. Men på samme måte som for leger vil kvaliteten øke dersom man rutinemessig oppdaterer seg på kunnskap som er etablert gjennom forskning.





Kilder: hrnorge.no, Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense