Anita Krohn Traaseth bekrefter til Teknisk Ukeblad at de skal kutte opptil 80 årsverk. Fram til mars 2015 skal de først kartlegge kompetanse og bemanningsbehov. (Foto: Maria Amelie)

INNOVASJON NORGE

Innovasjon Norge kutter opp mot 10 prosent av staben

Men beholder distriktskontorene.

Innovasjon Norge skal kutte mellom 60 til 70 årsverk i 2015. Dette kommer frem i en pressemelding lagt ut på selskapets nettsider.

Etter kartlegging av kompetansebehov og bemanning i mars skal oppsigelsesbrev sendes ut senest i slutten av mai.

I tillegg må selskapet kutte 107 millioner kroner for å nå budsjettforventninger i 2015. Beslutningene kommer etter at Innovasjon Norge denne uken vedtok endelig budsjett for  2015.

Administrerende direktør i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth, sier i pressemeldingen at de er godt skodd for endringene.

– Vi går mot en krevende vår i Innovasjon Norge, men slik jeg vurderer selskapets forberedelser de siste fem månedene, ansattes omstillingsevne- og vilje, samarbeidet med styret og tillitsvalgte, er vi godt skodd til å stå sammen i en krevende, men helt nødvendig omstillingsprosess for å sikre og øke Innovasjon Norges rolle i omstillingen av norsk økonomi, sier Krohn Traaseth.

Les også: Unngå denne fellen hvis du vil ha matteflinke barn

Opp til 70 årsverk

Hun bekrefter til Teknisk Ukeblad at de skal kutte opp til 80 årsverk.

– Gjelder det bare årsverk i Norge eller også internasjonalt?

– Det gjelder hele Innovasjon Norge, sier Krohn Traaseth.

Hun legger vekt på at omstillingen og kostnadskuttene ikke betyr nedleggelse av distriktskontorer.

– Det er stort fokus på å sikre relevant og spesialisert kundenærhet for de 19 ulike fylkeskommunene i landet. Dette vil kreve et mer strategisk, tettere og aktivt samarbeid med aktørene i regionen, sier Traaseth.

Innovasjon Norges tilstedeværelse i utlandet avgjøres alltid i samarbeid med et råd av næringslivets aktører. Neste møte for evaluering vil være i mai.

Les også: IT-kvinner: Derfor har India så mange og Norge så få

Omstillingsplanen

Omstillingsprosessen skal bestå av:

  • En ny kunderettet organisering av selskapet.
  • Revisjon av selskapstrategien- og merkevareplattformen.
  • Levere på Statsbudsjettforventninger for 2015.
  • Nedbemanning.

Ifølge Innovasjon Norge er 80 prosent av selskapets ordinære kostnader knyttet til bemanning.

Ledelsen har presentert et budsjett der reduksjon av personalkostander i form av nedbemanning representerer 42 prosent av den totale kostnadsreduksjonen.

62 millioner kroner vil bli dekket gjennom kutt i andre driftskostnader, ved å dele selskapets nødvendige IKT-investeringer over flere år samt gjennom å identifiserte områder for økte inntekter.

45 millioner kroner er knyttet til kostnadsreduksjoner i forbindelse med nedbemanning i størrelsesorden 60-70 årsverk.

Les også:

Konsulent: Dette er de 7 nye hersketeknikkene

Investorer spyttet inn 6 milliarder i nordiske startups i fjor. Kun 3 prosent gikk til Norge

9 grunner til at prosjektet feiler før det engang har begynt