StatoilHydro logo fusjon navnebytte navn etter fusjon (Bilde: StatoilHydro)

19 av 20 ansatte blir værende

  • Olje og gass

StatoilHydro-ledelsen har hele tiden ønsket å blande organisasjonene og skape èn ny bedriftskultur av to gamle.

Det kan bli en utfordring når bare 500 ansatte av snaut 10 000 endte opp med å bytte arbeidssted.

Blir i Oslo

Av de 500 er det bare 170 som skal flytte til Statoil-bastionen på Forus i Stavanger med 4 500 ansatte. 180 flytter fra Stavanger. Hydro-ansatte i Oslo blir stort sett værende.

- Jeg kunne nok ønsket meg at det tallet var større, sier leder ved integrasjonsteamet, Hilde Merete Aasheim til Dagens Næringsliv.

Formidabel jobb

Professor Svein Arne Jessen ved institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI påpeker overfor avisen at jobben med å forene de to selskapene til ett er formidabel.

Organisasjonskulturene i dag er nokså forskjellige, der Hydro er preget av en mer pågående kultur, mens Statoils er mer tilbakelent.

Det er en risiko for at kulturforskjellene vil leve videre i Oslo og Stavanger.

Snu sakte

- Man snakket om en "tanker effect". Et tankskip snur ikke 90 grader på et blunk, sier Jessen og nevner også at fraværet av støy og misnøye fra ansatte hittil kan tyde på at mye er gjort riktig så langt.

Likevel advarer han mot at èn av de to bedriftskulturene går seirende ut.

31 000 ansatte

StatoilHydro vil få 31 000 ansatte hvorav cirka 5000 vil komme fra Hydros olje- og gassvirksomhet.

Når bedriften starter opp cirka 1. oktober vil cirka 4500 jobbe i Stavanger, 2100 i Bergen, 1300 i Oslo og 1000 i Trondheim, melder Aftenposten.

I tillegg kommer de ansatte i offshore og ved bensinstasjonene, som ikke berøres direkte av fusjonen.